本文旨在分析自2017年春节以来，摩拜单车运营动作及策略复盘思考，梳理运营知识体系框架。 前言 1.产品简介 1.1产品介绍 1.2产品背景 1.3产品功能及核心业务逻辑 2...
发简信
IP属地：贵州
-
摩拜单车运营策略的复盘及思考 -
从贴吧运营实例出发，思考用户运营策略项目时间：2015—2018 项目描述：通过精准引流，用户运营实现项目从0到1，获得用户增长和商业变现。核心业务主要做影视会员和游戏代练。前期，我自己个人做，自己做了大概一年...
-
共鸣有话题，情绪要渲染
四词故事：情绪、共鸣、用户、参与 情绪要渲染，共鸣有话题，用户是根本，参与有体验 情绪要渲染，我们都是感情动物，特别是看到特殊的人和事，我们的多巴胺是会有表现的，因为我们看到...
-
从0到1项目，在饿了么做新零售运营干货
有一天晚上，通过微信读书阅读《运营之光》上看到[我在阿里3年的运营经都在这]的一篇文章推荐，结合自己过去运营经历，也想写一些自己对运营的一些思考和小的总结。 饿了么新零售部门...
-
运营方法论本是运营利器，你却将其变成了“毒瘤”！
很多人在做运营的时候都忽视了最基础，最核心的东西，一上来就想着套用各种高大上的运营模型理论，其实这个是非常不利于运营人成长的。运营是一个比较接地气的工作，尤其是做用户运营。首...
-
做运营如何突破思维的墙？|思维系列连载 02有没有觉得这是一个很玄乎的标题？觉得玄乎就对了，因为在我们的运营工作中会经常遇到我们意识不到的思维局限。 这是一篇临时想到要写的文章，也是有感而发。后续会持续从思维、认知、分...
-
原创|思维和经验哪个更重要？看懂这个可以比别人少奋斗5年！文章较长，看完估计至少5分钟，所以先上思维导图，希望对大家的阅读有帮助！ 很多人看到这个题目可能都会说，这不是废话嘛，当然两者都重要。超哥并不想要争论思维和经验那个更重要的问...
-
运营4大底层能力之三：如何做到数据驱动运营？运营4大底层能力系列： 《做运营不掌握这4种能力，学再多的方法论也没用！》[http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMjE1MzkwOA==&...
-
运营4大底层能力之二：如何找到运营的节奏感？在前面的文章《高阶运营必须具备的4大底层能力，运营人真正的壁垒！[http://www.woshipm.com/operate/5133347.html]》中提到了运营4大底...
