企业对外做事的底线和对内团队相处的游戏规则是企业文化，这是德治的基础，一个优秀的公司都有自己独特的味道。但是公司不能只有德治，还得有法治。德治和法治两手都要抓，两手都...
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《组织管理三板斧---搭班子》
企业的发展离不开团队的高效配合，但团队如何搭配才能让每个人发挥长处也是很重要的，要考虑每个人的执行能力，擅长的领域，合作能力。所谓“搭班子”是指联想建立以总裁为首的...
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《组织根基三板斧：招聘》学习笔记
企业的发展离不开优秀人才的加入，招聘显得尤为重要。招聘的过程中需要注意一下几个问题： 1.不轻易放下招聘权，切勿让新人立马再招新人，需要有一个公司认同感。在...
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独立损益表：你的部门，有必要存在吗？
【优胜行动派❤️学习笔记】 [打卡宝宝]：张娜 [打卡日期]：2019.2.21 [学习笔记]： 概念：独立的损益表 损益表，简单来说，就是：收入 - 成本 = 利润。 在一...
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刺猬法则：亲密，但是不能无间
【优胜行动派❤️学习笔记】 [打卡宝宝]：张娜 [打卡日期]：2019.2.20 [学习笔记]： 概念：刺猬法则 在一个寒冷的冬天，两只刺猬都冷得受不了，于是越靠越近、相依取...
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推功揽过：打妖怪你去，背黑锅我来
【优胜行动派❤️学习笔记】 [打卡宝宝]：张娜 [打卡日期]：2019.2.19 [学习笔记]： 概念：推功揽过 从员工成为经理后，除了“不要抢员工的活”、“懂得权力是员工给...
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任务分解：不会把目标翻译成任务，要你何用？
【优胜行动派❤️学习笔记】 [打卡宝宝]：张娜 [打卡日期]：2019.2.18 [学习笔记]： 概念：任务分解 任务分解，就是把公司要求的目标，变成员工可执行的任务。 20...
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权力接受论：权力不是领导给的，权力是员工给的
【优胜行动派❤️学习日记】 [打卡宝宝]：张娜 [打卡日期]：2019.2.15 [学习笔记]： 概念：权力接受论 系统组织理论创始人切斯特·巴纳德，在《经理的职能》一书中提...
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古迪逊定律：人生中的第一个管理问题
【优胜行动派❤️学习日记】 [打卡宝宝]：张娜 [打卡日期]：2019.2.14 [学习笔记]： 概念：古狄逊定理 英国证券交易所前主管古狄逊，针对这种情况说：不做累坏的主管...
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前员工：你的公司有“前员工俱乐部”吗？
【优胜行动派❤️学习日记】 [打卡宝宝]：张娜 [打卡日期]：2019.2.13 [学习笔记]： 概念：前员工俱乐部 前员工俱乐部，是员工从一家公司离职后，完全自发，或者在原...
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离职面试：多一个朋友，少一个敌人
【优胜行动派❤️学习日记】 [打卡宝宝]：张娜 [打卡日期]：2019.2.12 [学习笔记] 概念：离职面试 离职面试，不是挽回，也不是批评，而是面向未来，建立你们之间的新...