在这个信息呈爆炸式增长的时代，一个人每天面对的信息量是难以想象的，为了避免花费太多时间对这些信息进行深度分析，我们通常会利用一些普世的原则帮助我们做出迅速的决定，在大...
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影响力读后感 -
憋了大半个月，终于憋出一篇《影响力》读后感自从几年前学习了心理咨询师，多少读过一些诸如《博弈心理学》、《天才在左，疯子在右》、《怪诞心理学》之类的网红书。这次读完《影响力》，其中的“互惠原则”、“承诺和一致”...
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《定位》
一、阅读了《定位》引言及第一章的心得 (1) 理解定位和四步工作法 定位，就是一个企业在这个市场找到自己的立脚点。定位，是让你在潜在客户的心智中与众不同。所以做产品一定要有差...
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重构《金字塔原理》---3人是社会性动物，只有在社会中才能得到最大的发展。在社会活动中少不了沟通交流，“想清楚，说明白，知道说什么、怎么说”是沟通中的最高境界，而这一切活动都离不开逻辑思维能力。 金字...
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高效能人士的七个习惯|共读预告：认识《高效能人士的七个习惯》高效能人士的七个习惯 这本书是史蒂芬·柯维花了三十多年的时间学习、研究、实践、传授，并加以提炼和完善，最终完结成册的，整本书的中文版分为4个部分，11章，共20.8万字。 在...
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今日阅读《六顶思考帽》-代表客观中立的白帽本章节读完有两感觉： 第一，因今天可能身体不适的原因，情绪浮躁，但阅读完后，心灵像被冲刷的感觉； 第二，作者对白帽的内容篇章，有点考验自己的领悟能力，有些部分不太明白。比如“...
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蓝色思考帽——六顶思考帽之一
蓝帽是思考的组织者，负责过程控制。 在思考会议一开始就使用蓝帽，可以对当前形势加以界定，也能列出使用其他思考帽的议程和顺序。 蓝帽列出了思考“策略”。在会议中，蓝帽负责维持纪...
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三个步骤提升管理效能---《目标》读后感
管理是个麻烦事。 不是对所有人，但是对大部分人——尤其是对身处管理职位的人。这个过程耗费精力，让人心烦，最关键的是，你常常无法得到你想要的结果。如果你不同意这点，就想想身边忙...
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练习练习再练习
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《目标》读后感
《目标》作者高德拉特博士是以色列的物理科学家，《目标》是从一个科学家的角度来看待企业管理问题，可谓是颠覆了传统的管理学理论。 高德拉特博士在《目标》一书里面提出了一个TOC制...
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我是刘晓佩，吸引力法则的实践者，推广者，希望影响一批人成为心想事成的魔法师！<br> 2016年四月中旬加入紫雨老师的吸引力学习环境以来，成功跳出失恋半年走不出的泥潭，越来越爱自己，四个月后吸引到温柔体贴帅气的男朋友，现在已经结婚怀孕。一切都来的顺理成章水到渠成。越来越相信，在借势宇宙运行规律——吸引力法则的情况下，一切的发生都如魔法一样轻松自如！ <br> 现在跟着紫雨老师一边提升自己，一边创业，志愿建立3年千粉鱼塘，实现有钱有闲的生活！对生活希望满满！
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回归常识，才看得清价值——管理学小说《目标》读后感
（这一周有点忙，没来得及写文章，拿出以前写的一篇读后感充数，敬请批评指正） 《目标》是一本这本企业管理小说，出版日期已经好多年了，因为买不到新的，所以买了本旧版。当我看着这本...
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用心去感受，去领会，去表达
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通过刻意练习来终身学习——《刻意练习》读后感
前言 随着信息时代的到来，无数的知识涌入我们眼前，知识更新的速度非常快。今天我们还在津津乐道的技术或能力，或许明天就惨遭淘汰。所以学会“学习的方法”比学会知识本身更加重要...
