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  • 竞争金字塔

    读《善战者说》-3 竞争,无处不在。 对于真正的强者,竞争,无所谓环境。 孙子给竞争划分为四个层面。 故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。 001 ...

  • 孙子兵法之道

    读《善战者说》-2 人说读懂孙子兵法之「道」,就读懂了半部《孙子兵法》。 在中国,很多人讲道,儒道释诸子百家等都在讲,各有各的道,那何谓孙子兵法中的道呢? 原文是: 道者,令...

  • 《欧盟GMP》——人员、厂房和设备

    1.人员 良好的质量保证体系的建立和保持,以及药品的正确生产都需要依靠人来完成,因此必须有足够的高素质人员来承担企业的全部工作和责任。 应清楚地了解并记录各自的职责。 所有人...

  • 《欧盟GMP》——质量管理

    1.概念和其相互关系 ①质量保证:是一个宽泛的概念。包括影响产品质量的所有问题,是确保药品质量符合预期使用目的而进行组织管理的总和。 ② GMP是质量保证的一部分。它确保药品...

  • 教育小孩先训练自己

    读《在远远的背后带领》-1 本书的核心是父母效能训练(PET)。主要包含四部分内容:倾听、表达、应对冲突和关系建设。 这与《非暴力沟通》高度一致。 在孩子教育方面常见的问题是...

  • 组织成功的两大要素

    读《优势》-1 作者:【美】Patrick Lencioni 本书的核心观点组织成功的两大条件是健康与聪明。 用中国话讲,组织健康的核心就是团结。 健康包括: 001 最少的...

  • 说到做到

    读《超越感觉》-4 从「说到」到「做到」是有很遥远的距离的。 世界上有四种人: - 大师:说到做到(比如乔布斯) - 实干家:只做不说。比如鸟儿只管飞,它不懂什么空气动力学,...

  • 认知局限

    读《超越感觉》-5 人,可以主动地或被动地获取知识,方式很多,比如主动研究、读书、看报、与人交谈等等。 但是这些知识本身或许会存在很多谬误,比如,重的东西比轻的东西下落的更快...

  • 《超越感觉》——为啥读了没有文字输出

    书读了近三分之一了,但没有输出任何文字,为啥? 1.前几个章节,每个字都认识,但是好像没看懂。 2.浮躁了,浮躁到以为看了就能超越感觉,拥有批判性思维。 3.懒惰了,懒惰到虽...