很多的管理者是因为在做基层员工的时候做得很好，而被拔擢上来，很少是上了完整的管理课程之后，再来当管理者。可以说是生了孩子才开始学当妈妈，因此很多...

不凭一己之力 管理者的职责，不是只凭着一己之力去达成业务目标，而是要去准备好可以使部属专心完成任务、以及能够激发部属能力及意愿的所有条件，让部属...

提出解决方案 怎么样才能够成为一个最佳的辅佐者呢？对组织所发生的问题，要能够分析问题，并妥善的思考解决方案。但是所提出来的解决方案，要成熟到上司...

管理者来自该领域的专家 大多数的管理者，在担任管理工作之前，大都是特定领域当中的专家（销售员、工程师、美容师、厨师等等）。因此，对于处理该领域的...