【R阅读原文片段】《拆掉思维里的墙》 今天如果你稍加留意,就会在很多的电脑上面发现intelinside这个标志,今天,有一颗intel的CPU...
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【R阅读原文片段】《怦然心动的人生整理魔法》 我抱怨家人的事也完全发生在自己身上。“我根本没有资格指责别人啊!”我站在重新整理出来的垃圾袋前,心...
【R阅读原文片段】《说话之道》 问的问题越具体,回答的人越省力。回答的人越省力,他就越有力气和你聊下去。 “你喜欢去什么样的国家旅行?”比不上“...
第二阶段 片段三 《好好学习》P34页 R. 阅读原文片段 如何减少习惯性防卫的不利影响? 那怎样才能打破这种防卫呢?答案是:建立绿灯思维。什么...
【R阅读原文片段】《非暴力沟通》2-4 用“选择做”代替“不得不” 第一步,在日常生活中,你觉得哪些事情没意思,却又认为自己不得不做,请将它们列...
【R阅读原文片段】《结构思考力》2-2 “我的上司对我特别不耐烦,每次汇报工作或者会议发言时他都打断我的话,真是郁闷!” 我们再看看另外一个版本...
【R•阅读原文片段】《别装了,其实你没病》P160页 提问的技巧 当我们遇到问题的时候,都有一个解决问题的习惯性思维,就是去分析为什么。好像把产...
【R阅读原文】《卓有成效的管理者》P100-101 管理者专心一致,第一项原则是要摆脱已经不再有价值的过去。有效的管理者必须经常检讨他们和同事的...
【R阅读原文】《卓有成效的管理者》P70-71 不管是谁,如果他在任用一个人时,只想避免短处,那他所领导的组织最终必然是平平庸庸的。所谓“样样精...
三阶段 片断二 选自《乔布斯的魔力演讲》p196-197“练习即兴反应的5个步骤” 这是一种我称之为“桶装法”的技巧,所有首席执行官、政客一级...
专题公告
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