“战略规划+需求挖掘”，讲完“满足什么需求？”，本篇讲讲产品经理的“灵魂拷问”之二：需求如何满足？ 我把拷问二的解答过程抽象为两大模块：产品设计...
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产品经理，“灵魂拷问”的解答者（四）| 产品设计 -
产品经理，“灵魂拷问”的解答者（三）| 战略规划虽当前全球“新冠”疫情严峻，似乎各界都弥漫着无休止的消极情绪，但生活还得继续。所以对“产品狗”的解剖工作也不能停…… 来到本系列的第三篇，讲讲拷...
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从用户视角到微信视角，探讨微信「视频号」的价值自今年1月底开放内测至今，「视频号」就广受热议，有来自用户对内容质量的吐槽，也有来自媒体人对如何抢占先机的关注。关于「视频号」的具体功能，大家可...
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论用户的多样、多面与多变特性
做产品，尤其做互联网产品，我们有必要了解用户的三个特性：多样性、多面性与多变性。 引子 当我们谈论用户需求时我们在谈论什么？ 需求，很好理解。在...
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补贴是用户增长的捷径吗？
今年春节，我们依旧享受着各家互联网公司派发的红包福利，额度上也继续创历年新高。 补贴者阵营中，上至百亿千亿美金市值的巨头，下至一些A轮B轮的创业...
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产品经理，“灵魂拷问”的解答者（二）| 需求挖掘文（一）中提到，任何产品经理工作都是在对下面三个问题的解答： 1、满足什么需求？（做什么？）——战略规划&需求挖掘产品的初始想法来源于用户需求的...
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产品经理，“灵魂拷问”的解答者（一）| 开篇产品经理是做什么的？ 这是所有产品工作者在入行前后必然会思考的问题。我们随意在招聘网站上翻阅产品岗的职位信息会发现，产品经理正愈趋专业化分工，加...
专题公告
收录关于产品经理的文章。
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