近些年来，诸如阿里巴巴这些平台型的大企业都在不厌其烦地强调赋能的智慧和力量，那么赋能究竟是什么？ “赋能”最早是积极心理学中的一个名词，旨在通过...
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领导者掌握赋能领导力的四项关键能力
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为什么学了很多知识却记不住？不要只记笔记，学习输出的7种模式
导语：你以为学习的时候记了笔记就算是好好学习了？错！这篇文章告诉你什么是高质量的输出，如何才能把学到的知识记牢固。 首先呢，我想让你思考几个问题...
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方法和套路（V1.1）这几年，拜耳作物科学（BCS）培训部门先后开发了有效拜访，农民会，县计划和渠道拓展课程，内有很多工具和方法，现单独整理，给有心人参考。 1, ...
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德雷福斯模型 Dreyfus model ：从新手到专家的 5 个阶段
德雷福斯模型（Dreyfus model）最早由 Dreyfus 兄弟提出，是被广泛认同的技能习得（skill acquisition）模型。 ...
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黄钦东：HRBP的四个成长阶段从2016年开始，我司便加强了在HRBP队伍建设方面的实践，笔者有幸参与了整个过程。经过三年的不断探索和跟踪观察，我对HRBP的成长过程总结为四...
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行动学习案例剖析：“破茧化蝶·绩效倍增”的秘密“江山易改，本性难移”“做一件好事容易，难的是一辈子做好事”……这些讲的都是一件事，就是改变行为、塑造习惯非常难。管理的本质，就是改变团队的行为...
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世界上最高效的学习方法——费曼学习法贺变丽 焦点解决中级十期 洛阳嵩县 坚持分享第288天 2019—3—26 我在网上买了一本《如何高效学习》的书，作者是斯柯特-扬，他是...
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心行动·新佳绩--兴业银行行动学习项目案例分享QZ分行“心行动• 新佳绩”行动学习项目于2016年9月启动，2017年3月结束，历时5个月。 通过行动学习项目，QZ分行收获了三个变化，分别是...
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行动学习案例：如何运用聚焦式会话法ORID提升团队业绩关于如何运用聚焦式会话法提升团队业绩，我们以建设银行XX省分行某支行提升银行竞争力行动学习项目为例。本次学习的主题是“如何提高客户经理队伍的团队...
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突破自我·亮剑淄博--中信银行行动学习项目案例分享
中信银行淄博分行从项目初的9个支行除了一个是B类网点，其余8个全部是D类网点（排名D类网点意味着要大力整改或面临裁撤的命运）。通过几个月的行动学...
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