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在这冷风渐行的早晨，我重新打开了采铜老师写的《精进》——如何称为一个很厉害的人。这本书是1年前买的，一直舍不得扔，就是因为它的副标题：如何称为一个很厉害的人。我记得我1年前读的时候，完全没读懂。所以就搁置一边，直到最近身边很多人都对这本书点赞，才重新点燃阅读的欲望。
《精进》共有七大方面的内容，他们分别是时间、选择、行动、学习、思维、才能和成功。采铜表示，这7个方面，会反应一个人的综合能力。反而言之，要想成为一个很厉害的人，就必须要在这7个方面表现优秀。
今天就想与大家分享第三个板块的内容：行动。
有人说：“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。”所以，即刻行动应该是我们最重要的一条行动法则。作者告诉我们：先把必需要做的小事处理掉，是我们保存积极性和从容性的一刻良方。
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但有朋友可能会说：“我还没准备好，怎么办？”
采铜利用“精益创业”中的关键概念“最小化可行性产品”来解析，我们永远也无法等到准备好了再去做，而是应该像“最小化可行性产品”一样，在“构建－测量－学习的循环中成长。
因为如果不构建最小化可行性产品来做试验，就无法在现实中被测量，更无法基于反馈来学习，而只能是游离在市场之外，闭门造车，最后很可能一步步偏离航道学习，直至走向不可逆的失败深渊。
但是，拿出最初的最小化可行性产品还远远不够，这只是开始，之后的进程就是不断地获取反馈并在反馈中进行优化。
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这个时候，你可能知道：是的，没有准备好也无所谓，我要马上开始行动了。”
可是，你知道如何行动，效率最高嘛？时间是最宝贵的，也是最公平的。有些人可以一天学会一项技能，而有些人则需要一周甚至更长的时间。两者的成长速度就相差了7倍啊，这就是效率的重要性。
采铜和我们分享了一个叫做“图层工作法”，非常有用，它可以大大提升我们的工作学习效率。什么叫“图层工作法”呢？我们平时接受到工作或者学习的信息往往不止一种，而是多种。比如，我们处理语言文字、视觉图片、数值计算、判断空间等都是不同类型的认知信息，如果我们不断地在它们之间来回切换，会大大损耗我们的精力，效率会很差。
而“图层工作法”就是将我们需要完成的工作后者需要处理的信息进行分类，就像用photoshop来画图一样，可以把一幅图分成多个图层来处理。
举个例子：领导让你做一个PPT，你第一步准备做什么？是先挑一个模板嘛？不是！是去百度谷歌查资料吗？也不是！正确的答案是：设计PPT的架构即你要分析你的受众，他们的知识水平、理解水平以及兴趣点、关注点，在此基础上设计你的内容以及展现内容的顺序，先讲什么，占比多少？再讲什么，占比多少，以及讲的时候，采取什么风格，策略，然后PPT的架构就出来了。
用图层工作法来分析，就是，先设计大纲，再寻在文字类信息，再找图片类信息，在整合排版。这样做，就会比你一页一页地做PPT要快很多。
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采铜有2个习惯：一个是每住到一个宾馆，首先要看门背后的楼层结构图，记住安全出口和逃生通道在什么地方；另外一件事没做完一件工作，脑子里回想下，做一个回顾总结，也就是“复盘”久而久之，就能学到很多东西。
这2个习惯让作者受益匪浅，前者是提醒他要前瞻性，后者是提醒他要回视。我发现，牛人总是在前瞻性思维和总结性思维上都非常出色。他们技能提前设想未来事件中可能出现的方方面面的情形，又能从已经发生的行动中加以反思，因此他们总是比一般人想的更加深入和周全。
另外，还需要注意的一点就是：不要照本宣科，要清楚行动先于思考的价值。从小到大，我们都倍灌输了一个观念，我们想要获取知识，就只能看书。殊不知，还有一些知识并不在书本上，它们不易用语言表达，这便是隐性知识，比如，一个拉面师傅怎么样才能拉出很长很细的面条，这些技巧蕴含在他的动作里，但要他用语言表达就没那么容易了。
参考资料
《精进》采铜
#无戒365天写作挑战营 第27天#
