01
特洛公司周一的例会上，大辉和娇娇看见梁龙和傅慧都在。
大辉从中看出梁龙和许总的合作，谈成了。
许总发言：“现在，我们先用掌声欢迎梁总和傅秘书的到来。”
许总带头鼓掌，其他人随后跟上。
梁龙先对大家微笑点头致意，然后一直深情地看着娇娇。
一分钟以后。
许总接着说：“告诉大家一个好消息，梁总，决定在我们的加盟店项目里投资60万，他以后会以股东身兼项目顾问的身份来参加会议。
梁总是个年轻有为的人，他自己的公司上了轨道之后，就到处找创业项目，很荣幸他选择了这里。
并且，他愿意就项目的问题给予指导意见。
我听到时，高兴呀！因为终于有人帮我分担一下担子了。
下面有请梁总说几句。”
梁龙向大家微笑点头后，说：“大家早上好，我跟各位都老相识了，甚至很多人都很熟悉我。
现在我很高兴地能和大家坐在这里开会，在未来的一段日子里我会与大家成为战友，为我们未来的美好生活一起打拼。
首先，工作上，因为我是有自己公司的，所以日常时，不会在这里办公。只有每月的项目计划和总结会，我会出席参加。
其次，生活上我乐意与大家成为朋友，我的年纪和很多人相仿，平时的公司活动，完全可以叫上我 。如果有需要我还可以出些赞助，比如去K歌，酒水我请；去打球，买水的钱我出。
最后谢谢大家，希望我们以后合作愉快。”
大家一听都叫好，鼓掌热烈。
许总，示意大家安静，然后接着说：“还有一项重要的人事决定，梁总提议，那就是让现在负责人事工作的娇娇，去做加盟项目，执行总管。我同意了。
所以，娇娇，先恭喜你，从今天开始你就升职了。
以后旗舰店的项目建设和推荐你负责起来。日常工作除了向我汇报，每周五，还要向梁总汇报。
如果工作中遇到什么问题，你可以找梁总商量，毕竟他经验丰富，而且你们是老熟人了。
你的办公室也从大办公室，搬到主管的单间。
人事方面工作你跟小黄做一个交接。”
“小黄以后你就是专门负责人事工作的。”
大辉和娇娇听完许总的这个消息，都觉得懵到了。
消息来得很突然，不过当他们听到是梁龙提议的，就明白了，一切都是梁龙的安排。
会议很快结束。
当娇娇想跟大辉出门时，梁龙走到他们前面，说：“娇娇恭喜你升职了，以后我们可以一起共事了。”
娇娇有点激动地对梁龙说：“梁龙你是故意的！你明知我做行政人事好好的，突然提议我去做什么项目负责人，你这是故意把我和大辉分开。这样的升职我不稀罕。”
梁龙没有说话，只是微笑着看了看娇娇，然后对着大辉说：“大辉你高不高兴娇娇升职？”
大辉还没开口，娇娇马上拉住大辉，想要说什么。
娇娇还想开口说什么时，大辉马上说：“我很高兴娇娇能升职，这老板对她工作以及能力的肯定，也谢谢你在这件事上出力。”
娇娇一听，气得直跺脚。双手环抱，不想理大辉。直接走出办公室。
梁龙，笑着看着娇娇走出去，对大辉说：“看来你惹娇娇生气了，你的话还算符合你上次跟我说的。
大辉接下来你要仔细看看我怎么帮娇娇冲上更高的位置，还有以后我会和娇娇更多的相处。”
然后，梁龙说完，以胜利者的姿态离开了会议室。
大辉的笑容没有了，双手捏拳。
02
大辉回到办公室，看到娇娇在收拾东西。
他来到娇娇身边，讨好地说：“娇娇你还生气啊？”
娇娇，看了大辉一眼，还是有点生气地说：“哼！生气做什么，气坏了自己，又没人心疼。有人不识好歹，帮他，他还不领情，真是个猪队友。”
大辉笑着说：“行行行，我错了，我不该跟娇女王口径不一致，娇女王决定是哪个就应该支持，对吧？”
娇娇，语气缓和，说：“那是当然了，不然要你这个男朋友干嘛？连女朋友的意见都不支持。
我说你是不是智商突然掉线了，梁龙明显是分开我们，你也同意他的意见。而且你也知道我从来没做过主管，突然给我一个这么多的任务，我很担心做不来，倒是不单被老板骂，自己也会失去信心的好不。人的步子不能一下太大，不然容易摔跤。”
大辉拉着娇娇的手，温柔地说：“其实这也是好事，如果按部就班，你要升主管，还要1,2年，现在有机会给你，干嘛不把握。而且，你不要怕，我有本秘籍送给你，帮你做好主管的工作。”
娇娇好奇地问：“什么书？”
大辉答：“日本作者谷本有香写的《明天的你一定感谢今天的自己：时间掌控术》。”
“你把很多任务做不好，其实是怕自己时间管理能力不强， 我觉得你的能力是够的，所以分享你这本书。”
“作者曾采访过英国首相布莱尔、星巴克创始人等1000多位世界名人，总结了世界顶级领袖在实践时间法则和做事习惯后得出个结论，出色的“决断力”是顶尖领导者的特征之一，这使他们能有条不紊地处理好大量工作，从而获得更多自由时间。”
“我分享你三个提升决断力来控制时间的方法。
一、1秒决定午餐
很多人都成自己有“选择恐惧症”，比如到了饭点就纠结吃什么，逛了一下午淘宝，结果什么也没买成。连小事都犹犹豫豫，可能是对做决断抱有过重的负担，害怕失败。
我们可以通过小事来锻炼决断力。
比如去淘宝买东西。
001 限制时间
买之前先列清单，然后每种商品按照对预定东西设想程度，去选择，粗选两三家的货。
根据每种东西价格不同，给的考虑时间不同。只要考虑时间一道，就在这两三家中做出选择。
#######002 固定安排
比如每个月或者每个星期的周末，选一个固定日子，采购东西都在集中这天来做。
不要想到买什么就马上买，需要买东西时先列个清单，到固定采购的时间再统一购买。
这样一是防止头脑过热做出错误决定，二是集中精力和时间采购，平时不用耗费时间在想买什么，怎么买上面。
#######003 犹豫机制
给自己制定一条：“一旦犹豫就选销售量最高那家“的规则。确保自己不陷入纠结的漩涡。
在生活可以选一位信赖的人做导师，一旦遇到无法抉择的事情，便与他商量，听他建议。
决定一旦做出，不能后悔，即使错了，要想到这不过是为成功而累积的经验。
二、确保失踪时间
学会排序选择自己的时间。停止低效的社交。
在社交场合，认识很多的牛人，如果你自己身能力不强， 对他人没有帮助，也不过点头交换名片的泛泛之交。还不如利用这个时间来读书、锻炼提升自己。
对于有时，碍于面子不好意思拒绝的，有时迫于领导压力不得不参加，都可以委婉地说不。
方法001忙碌印象
可以利用“忙碌的印象”来拒绝无用的会议或活动。打造忙碌印象，会他人意识到他太忙，即便发出邀请也不会出席。
不经意间，想他人透露自己正在忙工作、描述自己遇到的困难。
但凡事要把握度，不要滥用这个借口敷衍他人。
方法002 切断电源
要学会每天都有离线时间，确保每天有一定时间可以专注的思考，如果时时在线，会被网络无止尽的信息洪流卷走。
三、构想30年规划
不管是做人生规划，还是工作规划，不妨把时间轴拉长一点，10年20年30年来考虑。
时间越长的规划，可以考虑更多将来问题，也可以抵制很多看起来不错的诱惑。
比如买股票，科学研究，很多赚钱的买家他们操作次数并不多。而是看好一个公司后，暂时不管短期的盈亏，而重公司长期的增长。这种炒长线的方法既节省时间精力，又赚到很多的红利。
又有个例子：德国人二战在东北修的建筑，考虑的是100年时间，当时的专家说到了100年以后，需要这个建筑的主人再去德国找人回来复修。
这个建筑已经变成了某个高校的所属。当建筑使用期限到了，但是建筑看起来没有太大问题，校方还是找了德国方面的建筑师来查看，结果建筑师在图书馆找到这个建筑资料，只进行基础维护，这个建筑又可以使用30年。
从这个例子中，德国人做事的严谨和考虑长远问题真是令人佩服。
但是做长远规划的前提是，你有足够的尝试，和对自己内心真正想要的东西的把握。
但是要想明白，最重要的事情只有一件。
其实真正令自己心动的东西不多，既然要做长期就做真正令自己心动的东西。
大辉说完，喝口茶。
娇娇开心地说：“大辉不错啊，听了这几招，我对主管的工作有信心了。”
“但是，梁龙说要每周向他汇报工作，摆明了是想多和我相处找借口，你不担心吗？”
大辉假装淡定地说：“娇娇我相信你，这也是工作需要，总不能拿这个理由跟老板说，你不去吧。放心去吧。”
但大辉的心里烦躁地想：“梁龙这招对我来说真是无解，先稳住娇娇，以后看来真的很麻烦。”
