在《卓有成效的管理者》书中提到。
有效的决策是从管理者的“见解”开始的，而不是从“事实”开始。
张伟认为这是人们看待问题的起点，每个人都先是有自己对问题的“见解”，“见解“是”尚待证实的假设“。
我们先有了见解，才会去找到相关的事实来验证这个假设是否成立。
通俗地讲，就是管理者先得有自己的观点，然后再针对性的收集事实来对自己的观点进行证实或者证伪。
张伟认为，其实决策的过程，实际上就是一个“验证假设“的过程。
所以管理者不仅是自己，也要鼓励决策的参与者一起来思考：我们在决策的过程中，我们都有哪些观点，这些观点需要什么样的事实来进行验证？然后我们再针对性的收集需要的事实。
特别是在集体决策中，如果每一个人都没有自己的观点，那么如何来进行讨论。
