每到年末，翻开记录本，我们总会发现自己的年度目标又成了年底目标——或者又一次成为了新一年的目标。为什么我们的年度目标这么难以实现？
罗马·罗兰说：“人们常常觉得准备阶段是在浪费时间，只有当真正机会来临，而自己没有能力把握的时候，才会觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。”我们不是没有执行目标，我们只是缺少了目标落地前的各种准备活动。你知道吗？那些看似“不必要”的准备工作，正是目标最终得以实现的有效工具。
作为时间管理专家，邹小强在他的《只管去做》里，详细地阐述了利用甘特图、倒推分解法这两个工具，让目标轻松落地的操作方法。
《只管去做》讲述的是关于目标管理技巧的内容，或者可以这么说，这是一本关于人生目标管理方法的指南。普通人该如何从梦想中找到自己的年度目标，又该怎么设定目标让其能落地执行？培养一个好习惯真的这么难吗？该如何才能让每一天过得有条不紊？在书里，邹小强做了详细的解读。作为罗辑思维、新精英生涯、趁早大学等机构特聘讲师，邹小强正是通过这一套目标管理方法，实现了自己从上班族到时间管理专家的身份转变。
制定的目标到底如何才能实现？目标执行前，我们不妨花点时间做一下这两个准备动作，它们将成为你目标实现路上最强有力的支撑。
1.利用甘特图，让你抬头看路，从整理把握目标进度。
邹小强在书中说，有三种人常常被各种项目弄得狼狈不堪。
第一种，受虐狂。这种人就像是被赶着推磨的驴一样，他知道自己需要一套系统的项目管理方法，但常常是只看不行动；即使被催一催、“抽一抽”，也是向前跨两步就不再动弹。
第二种，选择困难症。这就很好理解了：他们总在纠结，到底要选择A还是选择B，选择今天行动还是明天做，选择便宜的还是好看的……总有各种各样让他们为难的抉择。
第三种，极限生存上瘾。这种人习惯了将所有事情留到最后一刻再执行，而一旦在最后时刻完成，又会给予他们强烈的满足感。他们不是不能按部就班，只是喜欢极限生存带来的紧张刺激感。
这三种人常常陷入项目的焦头烂额中，甘特图的出现就是为了规避这些情况。
首先，在一张纸的三分之一位置上画一条横线——这是时间轴，需要在线上标注12个刻度，代表一年的12个月；再在纵向的三分之一处画一条竖线，将年度目标按纵向分别进行标注。
然后，预估每个目标的起始和终止时间，用空心的方框进行表示。这个方框能让我们从整体上把控目标的进度。
最后，每个月的最后一天对方框进行调整。例如，1月份的任务超标完成，那么可以将方框往2月份方向多填充一点，这代表着2月份可以轻松一点，可以只完成较少的目标任务。
以考试项目为例。假设我们计划在3、4两个月内完成复习，那么我们需要在甘特图上标注“XX考试复习”，并在3、4月的对应位置上画上方框。假如3月份只复习了1/3，那很遗憾，在3月31日这一天，我们只能在该位置的方框上填充1/3的位置，3月份里还有一部分是空的。这就代表，接下来的4月份，我们需要更努力、花更多的时间才能完成复习计划。
利用甘特图，养成“抬头看路”的习惯，从整体着眼年度目标，就可以更好规避“受虐狂”、“选择困难症”、“极限生存上瘾”带来的糟糕后果。
2.倒推分解法，让你低头走路，按项目执行提高效率。
在知道该如何从整体上把握目标进程之后，我们还需要做到“低头走路”——将目标进行分解和分化。《如何去做》里，邹小强告诉我们：假如有多个项目需要同时执行，我们可以根据不同项目的特点，分别进行项目分化和分解，各自采用“倒推分解法”，按节奏开展，就不容易错乱。
邹小强特意强调，并不是所有的项目都需要倒推分解法：有的项目已经具备了直接执行的条件，此时我们只需要喊一声：“预备，跑”，直接执行目标即可。只有复杂、模糊的项目才需要进行分解和化解。
具体怎么做呢？
首先，一个项目使用一张倒推分解图，这可以避免多个项目同时开展容易出现的混乱情况。其次，我们需要在纸的上方写下项目目标，这就是我们最终要收获的内容。最后，画一条曲线，根据项目的具体情况，倒推每一个重要节点，标注上时间点和该阶段要达成的分目标。这个过程就是项目分解。
当项目过于复杂，而我们根本无法只靠分解来确定项目时，我们需要进行目标化解：根据分目标制定各个击破的计划。目标化解包括两个维度：让事情变简单、让事情变具体。
假设以写书为例，让这个项目变具体的方法，就是列出大纲，按照大纲进行内容的填充；而要变得简单，则是向有独特见解、有需求的人请教，他们往往能提供意想不到的思维角度。
“低头走路”的“倒推分解法”，让项目的执行变得接地气而有规划。
通往目标实现的道路并不拥挤，因为大多数人在准备阶段就选择了放弃。
蔡康永在《奇葩说》上说过这么一段话：“15岁觉得游泳难，放弃游泳；到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说我不会耶。18岁觉得英文难，放弃英文，28岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说我不会耶。人生前期越嫌麻烦，越懒得学，后来就越错过让你动心的人和事，错过新风景。”目标没有实现，我们会觉得遗憾；但更可怕的是，蹉跎感和悔恨感常常会把我们淹没。
运用好《只管去做》里的这两个工具，你会发现，原来年度目标的实现并不难。只要去做，你就是在通往成长、成功的道路上。
