其实对于我一个比较追求商业干货的人来说，读完这本书我收获最有价值的东西是我要认真通读贝索斯97年至今写给亚马逊股东的股东信，所以我觉得我更想理解的其实是这些伟大的创业者的创业心经，我更容易跟创业者在某些阶段，尤其是低谷期的做法想法产生共鸣，我现在更愿意读的书是那种能让我切己体察，书中提供了可实操的做法或者想法的书，这也是我喜欢读创业者传记的原因。我觉得这也是孔子提出的学习方法，“学而时习之”，不断地把理论放在事上琢磨。我希望每本书或者每篇文章读完我能学到一件有用的事，这就够了。读《毛选》我学到了MAO田野调查的方法，凡事认真调查，于是我做了消费产业的地图，我看到了MAO的文章高产，于是开始认真写读后感，到写书评；读《鞋狗》我学到了耐克创始人的治愈方法——没有什么是跑5公里解决不了的，我看到了运动跟创业的经典结合；读《华杉讲透论语》我学会了他的自律与工作方法，每天5点，笔耕不辍，一次性把工作做完；读《苦难英雄任正非》我学会了他的坚忍，如此80多岁的高龄，身患癌症，依然奋战在一线，产出了那么高的产值公司。
这本书的作者其实是以时间叙事的方式跟我们讲了贝索斯从小到大的经历，重点放在创办亚马逊的历程，她注重讲事实，但是有价值的评论或者探索他内心成功的原因并不多，我认为对创业公司来说，最有价值的在于创始人的各侧面的经历如何塑造这个人，如何塑造这家公司。这本书确实也从很多事实角度呈现了贝索斯创办亚马逊过程中如何力排众议，做出了亚马逊、PRIME会员、KINDLE，创造了云计算等等公司的里程碑，因此亚马逊36年也是一个经历了多个周期的公司。贝索斯拥有反叛性格，因为他是跟着他的继父和一起长大的，贝索斯拥有天才的头脑，在橡树河小学时他便是休斯顿的天才儿童公共教育项目“先锋计划”的第一批成员，他12岁时一周可以读12本书，小学时的3项科学实验都入围了当地的科学竞赛，他非常热衷参加学校的课程里的小组讨论，贝索斯1986年从普林斯顿毕业后就职于Fitel公司，该公司致力于为股票交易者开发一款跨越大西洋的私人电脑网络，他工作起来不知疲倦，1988年加入美国信孚银行（Bankers Trust）,1989年到1990年他用业余时间创业，他的合伙人是前美林集团的员工，是CNET的创始人，这家公司打算通过传真机向用户发送顾客定制的业务通讯，美林集团撤出承诺出资后，该公司破产了。他非常崇拜Frank Meeks曾经因为拥有了达美乐披萨的特许经营权而发了大财，他还很敬重计算机领域的先驱科学家Alan Kay“好点子能抵80分智商数值”。他创业前最后一份工作是华尔街量化对冲基金萧氏公司（ D.E.Shaw&Co.），这是一家拥有大量数学家和科学家的公司，是一家用科学方法把科技和计算机技术应用到金融领域的公司，他是该公司最年轻的SVP，该公司非常像硅谷的创业公司，戴维认为他们是一家无所不能的技术实验室，可以把IT技术应用到其他诸多领域，投资只是其中之一。他工作不知疲倦，在办公室拥有一个睡袋，贝索斯和戴维每周都会进行一次针对未来技术浪潮的头脑风暴，贝索斯记录下这些想法，并针对其可行性展开调研。1994年萧氏公司的商业计划有三个：1、向用户提供带有广告宣传性质的免费电子邮件服务，类似GMAIL和YAHOO邮箱服务；2、线上交易股票和债券，该公司卖给了美林集团；3、万货商店“The everything store”,即亚马逊的前身。
贝索斯认为“万货商店”计划不太务实，他列了一张20种产品的清单，包括电脑软件、办公用具、服装和音乐等，最终他认为最佳选择是书，因为书是非常标准的产品，任何地方卖的书都一模一样，因此买家可以选择任意的渠道购买，切换购买渠道的成本低。因此他的第一步是选择一个品类，给用户海量的选择。
读到这我想大家想说是戴维和萧氏公司改变了贝索斯，让他有了创立亚马逊的知识积累，但是实际上是贝索斯注定要创办亚马逊，他从小学开始做科学实验培养了他创新思维及理科感觉，参与小组讨论培养了他的领导力，普林斯顿的理科基础及其计算机系享誉世界，他第一家公司Fitel是做股票交易软件的，他第一次创业的传真发送业务资讯，也是一种早期互联网信息流的展现形式。这些经历注定了他在年富力强时可以抓住时代的大潮，创立一家技术公司。94年创办亚马逊时他正好30岁。
作者采访他时给作者的感觉是：他对谈话全身心投入，他对跑题非常计较，从不偏离谈话要点。他随身携带笔记本，用来记录自己的想法。
贝佐斯一直在回首人生的重要关头，当时他产生了一个想法，称其为“后悔最小化模型”，以此来确定在这个人生的重要关头，下一步该怎么走。 几年后贝佐斯说：“当你处于危急时刻时，小事也会成为你的绊脚石。我知道，当步入80岁高龄时，我不会考虑为何在1994年的人生低谷时放弃了华尔街的优厚待遇。因为当你80岁高龄时，你不会再担心这些事情。与此同时，我会为没有亲历互联网浪潮而感到后悔，因为那是一件具有革命性意义的事情。当我这样思考问题时……就不难做出决定了。
这是关于贝索斯的后悔最小化模型+长期思维。也是促使他创业的主要原因。
