本周关键词:
一、本月做了哪些事儿:
1.关于育儿:
孩子开学了,经过了一个暑假的调整,也可以说是持续学习,开学后他的状态还是不错的。在学习上我已经尽量他自己去完成所有学习相关的事情,以及让他自己处理生活上的一些事务。他最近很有主动性和上进心,表现很不错。他现在已经养成了每天背单词的习惯,这个习惯我要让他坚持下去,我觉得这个方法一定可以提高他的英语成绩。
孩子大了之后会逐渐有自己的想法,我尽量不去过问更不会去干扰他的社交,兴趣爱好以及他自己想做的事,只在大局上把关即可,不以自己的想法去强行要求孩子,这样可以给孩子较大的空间自己去发挥,拥有一定的掌控力,会让他从心态上更加放松,更加积极主动。
最近听了《如何培养面向未来的孩子》,其中讲到家长教育孩子蕞重要的几件事:价值观的塑造,时间管理 ,阅读习惯以及运动习惯。而不必花大力气的事是陪孩子写作业,无微不至的照顾,可以身教的事,书本上严格量化的事。这些内容都非常有用,打算后面要按照课程里讲的去做啦!
2.关于工作:
工作正常进行,只是最近有件事让我不太开心。Anna之前投标并中标的框架协议要二次询价,让工厂重新核对参数,结果工厂漏看了部分参数。而且我并不知道这个产品曾寄过样品,工厂那边的业务也不是当时的直接联系人了,所以对产品细节也不十分清楚,导致在产品价格报低了,让我们损失了一部分利润。
这件事让经理很不高兴,说我应该再仔细些。但是我也很无语啊,标不是我投的,我现在只是根据参数再次让工厂报价,相关细节我并不知道,也没有任何人告诉我。也就是说,我和工厂的人都不是当时直接投标的人,细节方面怎么可能会特别清楚?
那出现这样的问题,领导不应该负责吗?我不清楚他当时投标的情况,但领导肯定知道。不能说我们在做这件事时他不闻不问,现在出现问题了他说让我仔细些,我觉得我完全是按正常流程去询问的,如果有额外的细节,为什么她不提醒呢?他又管理了什么呢?但是作为领导即使有问题也不会承认,只能是让下面的人背锅。
但我觉得还是要从自己身上找原因,虽然工厂也有很大的问题。下次我必须把工厂,Anna,领导都拉到群里,有什么问题当面问清,把细节问清楚,让Anna和工厂确认,把自己的责任撇清,因为本来这个事情也和我没关系,我只是执行者。只要他们双方确认了,而且领导也在群里,再出问题就不是我的问题了。
有时觉得公司的环境相对已经算是很单纯了,但还是得懂得保护自己,毕竟同事就是同事而已,特别是本部门的,再细心一些,不要犯错,特别是现在大环境都不太好,更要保住工作。
3.关于学习生活
这周过了生日,还是挺开心的。前一天和爸爸一起去吃了饭;28号那天正好是公司生日会,然后看《文明》直播时,我的留言还被罗振宇老师看到并回复了,他隔着屏幕祝我生日快乐,我觉得这应该是我离罗老师最近的一次了吧!真的是一次特别美好而有意义的经历。
这周末和郭小聚,好久没见面了,但是没有一点生疏感,挺好的。
这周还看完了《琉璃》,写了一篇剧评,司凤真的是天上人间最好的存在!
这段时间的确有点散漫了,因为手里几乎没有要写的书了,现在可以看自己想看的书了。2月自己买了两本,一本是《太白金星有点烦》,一本是《一次旅行》。计划三月把《还烦恼吗?》再读一遍,另外要读下罗振宇的《阅读的方法》,这本书刚看了一点,真的太好玩了!
这个月要开始继续经营我的小红书帐号了,而且不管是读书还是写成长类笔记 ,我都需要制定计划,我觉得自己是那种目标驱动型人,有了计划之后就会增加完成的几率。
打算后面减少约书数量了,把手上这些想看的书看完,把之前一些值得二刷三刷的好书再好好读一遍,其实这个计划之前就有,但是总是忍不住。但今年我对于约书这件事变得更理性了,不会盲目去约书,因为约了就要读就要写,但毕竟时间有限,我后面要为自己而读书了。
而且我有想要做读书分享视频的想法,以及在公众号上写输出书评文章。这两件事我在2024年会努力做!
二、本周成效如何?
1.开心日记:
-过了一个难忘的生日
-与郭小聚
-项目只用投一个产品就OK了
-看完了《琉璃》,真的太喜欢了!
2.失败日记 :
-过于懈怠,没有做计划,效率比较低
-好多之前的好习惯暂时未执行,下个月要恢复!
三、下周计划及如何改进?
-做好计划,读完3-4本书《还烦恼吗?》《阅读的方法》《太白金星有点烦》写完书评。
-小红书笔记:书单-自驱力的孩子;书单-春季书单
-听完得到课程《如何培养面向未来的孩子》,写总结。
-恢复早起,如果可以利用这段时间读书更好。
-恢复中午散步。
-总结每天所学,时常在得到上发感想。
春天来了,一切都复苏了,新的一年要加油啦!