定义商业目标
- 为什么要游戏化？
- 你希望让你的商业获益，如何获益？还是要达成一些其他目标，比如鼓励人们改变行为？
定义目标时，重点在游戏化系统的最终目标的内容，不要描述达成目标的手段方法。简单来说，如果你的游戏化系统达到了你的设想，会给你的组织带来什么特别的好处？
描述目标行为
- 你希望你的玩家做什么？
- 衡量这些行为的指标是什么？
这些行为应该促进你的商业目标，虽然可能是非直接的。例如，你的商业目标是增加销量，但是你的目标行为可能是增加用户访问网站的时间。
描述玩家行为的同时，解释这些行为如何帮助你的游戏化系统达成目标。
衡量指标应该以某种方式反馈给玩家，让他们知道他们成功参与了这些行为。
描述你的玩家
- 参与游戏化活动的会是什么人？
- 他们与你的关系是什么？
例如，他们是潜在的客户，组织的雇员，还是其他团体？他们是什么样的？
你可以使用人口统计资料（如性别，年龄），心理统计特征（如价值观，个性），Bartle的玩家类型或者其他框架。
你应该表明你明白什么游戏元素和结构对这类人群是有效的。
例如，你可能需要讨论竞争还是合作系统对这群人更有效。
设计活动循环
详细设计如何通过参与循环和进程循环来激励你的玩家。
第一步，描述你的系统提供什么反馈鼓励进一步的行动，并解释这种反馈如何激励玩家。（记住：奖励不是唯一的反馈）
第二步，玩家在你系统中的进程是什么样的？包括如何让新玩家参与进来，如何让有经验的玩家保持兴趣。
别忘记乐趣
这一步虽然比上述其他步骤更抽象一些，但是保证你的游戏化系统有趣和其他方面一样重要。
为了全面了解设计过程的各个方面，考虑：你的系统如果没有任何外部奖励会怎么样？你觉得还有趣么？
指出游戏的哪个方面在没有奖励的情况下还能激励玩家参与。
使用合适的工具
到了这，你的游戏化系统应该已经定义了一些游戏元素和细节。如果还没有，你应该先详细地解释你的系统会是什么样。
包含的游戏元素是什么？玩家会体验到什么？
你在选择工具的时候做了什么特别的选择？
例如：你可能会讨论你的游戏化系统主要在电脑上，手机上或者其他平台上运行。你也可以描述玩家可以收到什么反馈，奖励和其他收获。
最后，思考你的决定是否和上面5步的内容一致，特别是商业目标。
