东5.29工作日报：1~今天我觉得最有意义的事就是：阿庆清扫5楼生产车间的空调隔离网，空调重新恢复原来的制冷效果，做得非常好，不然夏天在5楼生产，生产期间就是汗流浃背，生产完全身都是汗，非常闷热。
2~学习心得：今天和仓库大伙一起听《可复制的领导力》，印象最深刻就是：日本人给员工布置工作，至少要说五遍。
第一遍：第一遍说渡边君，麻烦你帮我做一件什么什么事；
第二遍：让渡边君复述一遍；
第三遍：你觉得我让你做这事的目的是什么？
第四遍：做这个事会不会出现意外？出现什么情况你向我汇报，出现什么情况你自己做决定？
第五遍：如果让你自己做这个事，你有什么更好的想法和建议吗？
渡边君完成这项工作，是会非常趋向你想要达成的目的。
如果一开始只说第一遍，那么结果可想而知，大概率是重新做一遍，浪费时间和成本，非常昂贵的。
这让我反思，我之前布置工作，或者让其它同事协助，我是否与他沟通清楚，让他知道怎样可以及时反馈，寻求帮助，他提出更好想法，我如何接纳和帮助他实现这个想法。
我好像都没有做到，以后遇到布置工作，我会看看自己的备忘录，有没做到说5遍，把事情说清楚，再让他去做。
反思真的很重要。
