晚20点时，朋友发来一条微信，描述自己职业的焦虑，未来发展的迷茫。其实，我很早就开始同样的焦虑了。现在的我们，精力拼不过刚毕业的胶原蛋白们，智慧比不上前面的领导们，分分钟觉得自己不是碰到了职业天花板，压根儿是职业密闭箱啊……
恰好，昨天的罗辑思维谈到《香港影视业百年》。电影刚兴起的三四十年代，香港电影就红火起来了。拍什么:粤剧。谁看:南洋一带的华人，基本都是广东语言地区过去的。怎么拍:故事 场景 粤剧演员 服饰，一切都是现成的。于是，粤剧演员成了大红大紫的电影演员。后来，电视出现，电影业低迷。电视剧找谁拍呢？那些电影圈玩得很转的人。过来就能直接开工。
之前职业里积累的能力，换个地方，照样玩得很转。为什么呢？
这里讲个生涯规划的模型。是我学生涯规划师时最喜欢的模型，也是校园宣讲一定要讲的版块:
能力三核模型
先放张超级个体里的插图，这样直观一些:
能力模型从大到小，有三层:知识 技能 才干。
知识:是你在学校里 书本里学到的知识，可能是会计理论，可能是人力资源模型，可能是心理学基础知识。
知识，代表你掌握这部分内容最基础的理论。但是，离开需要的地方，就并没有太大用处。会计知识，对于待客服务的培训师，并不太需要。如果是做人力核算，部分知识是可以用上的。
知识的迁移性，只有10%
技能:是指你能熟练掌握和运用的动作。比如:办公软件应用，英语，写作等等
技能通过实践操作，可以掌握更多，也可以不断提速。可应用的范围也比知识广泛，不管你是做人事 做财务 做销售，可能都需要会使用办公软件 会写基础的报告 会做简单的汇报。但不是所有技能都可迁移，熟练的英语在非英语国家应用的范围有限，培训做的好不见得商谈也能做的很好。
技能的迁移性，可以到70%
才干:指你通过反复练习，内化成无意识的技能 特质。沟通力 亲和力 洞察力 个人魅力等等。
如果说技能是有知有能，即我能说出为什么，也知道怎么做。那么才干，就是无知有能，别人觉得你非常有领导魅力，你未必能说出怎么做到的魅力。
才干可以说是任何行业任何企业任何职位都需要的能力。不管在互联网还是传统行业，都需要一流洞察力的管理者。不管在生活还是工作中，一个有敏锐观察力的人总是能抓住事物的核心。一个有同理心的人，也总是更容易得到别人的亲近。
才干的迁移性，100%！
再举两个例子，自媒体红人papi酱和咪蒙。
papi酱，原创视频博主，微博粉丝:2446万人，这是半小时前的数据，现在:2447万粉丝。
咪蒙，微博签约自媒体，微博粉丝:253万。
这两位，公众号每篇推送的文章，阅读量100000+，堪称流量漩涡啊！
她们都是在成为红人之前提炼了自己核心能力:
papi酱毕业于中央戏剧学院导演系，以前就是跟着剧组在拍的。她知道怎么拍怎么演，有原创视频风头的时候，带着这一套工具过去就行。
咪蒙从2002年开始就是《南方都市报》的编辑，她知道什么话题是吸引眼球的，怎么写能让读者拍案。在个人自媒体兴起时，她自然地站在了风口。
打个总结:
学习知识是基础，运用技能是通道，提炼核心能力是翅膀。打好基底，穿过通道，我们才能插上翅膀飞得更高。
写在简书第五天 5/100
