做为管理者要从心态、计划、策略、赋能四方面指导员工。
心态就是要帮助下属有一个正能量的情绪,从而积极向上的工作。还要每天通过晨会、夕会和工作过程的表现进行观察。
计划就是有计划的培训下属,大概可以分为三步,第一传输信息、第二步指导技能、第三步总结出适合自己的方法论。
策略就是要有方法或者手段解决下属的不认同,不配合或者拒绝的想法。
赋能就是要帮助下属成长,给他创造成长的环境,帮助他走向更远的地方。
做为管理者要从心态、计划、策略、赋能四方面指导员工。
心态就是要帮助下属有一个正能量的情绪,从而积极向上的工作。还要每天通过晨会、夕会和工作过程的表现进行观察。
计划就是有计划的培训下属,大概可以分为三步,第一传输信息、第二步指导技能、第三步总结出适合自己的方法论。
策略就是要有方法或者手段解决下属的不认同,不配合或者拒绝的想法。
赋能就是要帮助下属成长,给他创造成长的环境,帮助他走向更远的地方。