R原文摘自图书：《高效能人士的执行4原则》

下边我们来深入讨论滞后性指标和引领性指标的区别。滞后性指标是对你想要达到结果的衡量指标，我们之所以称之为滞后性指标，是因为在你获得它的数据之时，所有事情都已经发生得到结果了，所以这些指标就总是滞后的。最重要目标中的，到某个时间，从X提升到Y,就是一个滞后性指标，但是最重要目标并非现实世界中唯一的滞后性指标。实际上，在我们的日常事务中充满了无数的滞后性指标，比如说收益率、支付能力、库存数量、住院率、资产利用率等等。

引领性指标就不一样了，它们可以预告结果。引领性指标有两个显著特征，第一，引领性指标具有预见性。这意味着一旦某个引领性指标发生了变化，你就可以根据这个推断出滞后性指标之后会有怎样的变化。第二，引领性指标是可控的，它可以被你的团队所影响，这意味着，你们可以靠自己的力量促使引领性指标。

I:用自己的语言重述信息。

原文讲了滞后性指标和引领性指标的区别，滞后性指标是一件事情发生后的结果，既然是结果就是无法改变的， 是不可控的，一般这种目标是很难完成的。而引领性指标，是可以在过程中去改变的，是指可以预看到结果的，可以控制的结果，可以通过过程的变化去引导结果的。我们在设立目标的时候，要习惯用引领性指标，这样会更容易达成想要的结果。

what，滞后性指标，是指预期结果与实际结果的差距。在制定目标后，在快到目标结点时没有完成，这个结果就是滞后性指标。例如，我想在期末考试中提高成绩，但是我每天还是像以往一样学习，没有改变，那在期末考试中，成绩也不会有所提高。这就是滞后性指标。

引领性指标，是指在定完目标后，通过过程的改变，和步骤的进步，每一次的进步之后达成的结果，这个结果是可以预判到的。例如，我想期末考试提高成绩，引领性目标就要在定完目标以后，分析哪个成绩是好，哪科成绩是弱项的，该如何提升，通过这个方式提升差的成绩，保持住好的成绩，在期末的时候，成绩一定会上去，这就是引领性目标。

why，我们定完目标后可以不做引领性目标，但是往往很多时候，我们会被其他事情所去影响，最终很难达到想要的结果。如果做个引领性目标之后，我们很清晰的在过程中什么可以做，什么不可以做，这样我们很容易看到结果。例如，减肥，如果我想在30天内让自己瘦10斤。滞后性指标会是，每天上称看一下，如果连续几天没瘦，就会容易放弃。而引领性指标，会在过程中改变，比如说我开始不吃脂肪含量高的，不吃甜的，每天增加1个小时运动，这样坚持下来30天，一定会瘦下来的。这就是做引领性指标的好处。

how。

1，确定一个滞后型指标。

2，找到滞后性指标影响的引领性指标。

3，引领性指标如何做？怎么做？

例如提升期末考试成绩。

首先，要看下成绩单，看一下几科成绩里，哪个成绩是丢分最多的。

比如英语是丢分最多的

其次，要找下，英语成绩里，那个地方是比较弱的，例如单词，语法，句型，阅读理解，听力。在这个过程中，我发现单词基础差，所以才导致成绩低。

接下来，我们就开始在这学期主力补英语单词，可以用记忆法，用导图，或者找英语单词突击课等方法，在考试之前补上英语单^_^词。或者每天早起背5个英语单词，每天睡前背5个英语单词，来提升英语单词词汇量，

最后，在期末考试的时候你会发现你的英语词汇量有很大的提高。

where。在现实生活中，用于引领性指标的地方有很多，比如说学习的时候，可以用来提升学习成绩，成人可以用来定制看书计划。工作的时候可以用来，定工作计划，2020年的新年计划，或者减肥计划，运动员可以用在技能的提高，等只要是你想要拿到结果的地方都可以运用。

A1。在过去我经常给自己定制看书计划，比如说每个月可以看2本书，由于每天的工作比较多，或者有时候偷懒看会电视剧，等一些外在因素，为理由和借口，每次到月底的气时候我，我几乎都没有完成月初的目标。今天的学习，这就是书中说的滞后型的目标，因为他不能控制我的结果。这与书中写的引领性指标的方法是有差距的。

A2_目标在月底之前看完2本书。

1，要在月底之前看完游戏力，正面管教两本书。

2，6天要看完一本书，每一本电子书是1200页，所以每天看完200页书。

3，每天把看书列为我的生活中的必备事情，每天在晚饭前看完200页的书，如果看不完就可以不用吃饭。

通过这样的引领性目标，12天后，就可以通过引领性目标的方法，完成看完2本书的结果。