最近身边连续的裁员、离职的信息变多，好像每个人的身边都有几个，然后我们扎堆的感慨下，有的人说完就过，有的人在焦虑在恐慌，加和在一起就变成了普遍性的恐慌。
治疗心理问题或者焦虑情绪最好的途径是——动起来。
心理问题都是因为思绪、情绪积累、冲击带来的，能真正走出心理问题的人根源是因为认知变化，但促成认知变化的其实是行动，如果行动仅是看病吃药是无法根治的，只有通过日常行动变化才能看到转机。 但今天不聊怎么改善心理与认知，我想到的是另一个话题任何组织的人员变动一定是出去经营出发的。作为组织的一员，是否能够认识到不同阶段组织需要的人才画像与特质，并以此进行自我完善与调优，将影响一个人在组织内的发展。
我经历过大厂、中厂、创业公司，现在回忆起来，人如果要价值最大化或者不单纯只是为了找个安稳的工作，会建议去创业公司磨炼，如果希望风险相对可控那就去中厂的创业团队（大厂具备的条件太好了，即使是创新业务也不是创业团队，个体对成败的判断容易出现假象），也能够体会并训练到如勇猛、综合能力等特质或能力上的打磨，但如果是整个业务中流程制度成了卡点，且短期无法变化的话，这样的组织就不建议了，因为走流程这事儿的消磨除了时间，对能力的提升帮助着实不大。
我进阿里时，是公司发展的高速增长期，作为一线员工，放到整个集团来说有你没你没有一丁半点的影响，你的成长路径以及每日的工作被清晰的定义了，所以不需要你有太多的思考，做就行了。遇到小阻碍（也许在当事人眼里是天大的事情，回头看看都不是事儿），想点小办法也许就过去了。
加入大厂时，它已经是一个成熟的组织结构，虽然我做的也是新业务，但由于产品形态已确认，培训完善，选人时看人的特质与潜力即可。也是因为这样的原因，这些公司是很多毕业生优先的选择，这么多年的教育习惯去这样的公司特别有成长性的安全感。但如果要激发或者延展一个人的可能性，其实是有局限性的。
然后是中厂与创业公司，我在中厂的两段经历都是业务转型期，做新的业务或者做该转型的业务。
2C的新业务要求你快速的学习能力以及推动能力，这类业务如果作为新手没有办法比业务节奏要求更快的速度成长，你就out，业务经营每天都在产生成本，凭什么企业花钱等你成长呢？推动力很重要，在任何业务中都是，我们都在跟时间赛跑，按部就班的人只能做最基础的执行工作。
2B的新业务或者转型的业务的初期需要团队的核心特质——单点突破的能力。 我经历了3段SaaS业务，一段是正在进行时，我更多的是回望过去总结月反思。
第一份SaaS工作是在业务从免费到付费的转型期，历史积累的存量客户能够转化的为付费的占比很小，所以我们的单点突破特别的平平无奇，一个一个客户死磕下来，然后逐步形成了不同行业的侧重点与打法，这个阶段组织最需要的人的特质是对外能力强的人，新业务和创业公司在内部前期在内部的统一性和支持性方面很少发生内耗，所以需要涉外能力强的人去带动业务（此处涉外能力包括了销售能力、营销能力、资源整合能力）。
第二份的SaaS工作是真正的创业公司，一模一样的情况，一个一个的转化，差别是你没有成功案例可以分享、你唯一的背书就是这个团队成员的亮点，这时候的涉外能力是搞定客户的能力，客户愿意跟你合作首先是因为你，其次是这个团队构成的整体实力是否能够让客户愿意试一试。
当SaaS业务突破1000万的时候，就无法只依靠几个核心成员就能带来到5000万、1个亿的业务增长了，这时候是打造组织力的开始，也就是我认为的第二个阶段的关键点——组织运作效能（导向结果的运作力）。 这时候需要拆解内外环，需要什么专业技能及品性特质的人。我认为学习与自我提升是终身的事情，在我们的职业生涯中这跟呼吸一样自然和理所当然，这不需要强调，如果要加分一般就给到那些主动且有快速有效的学习方法的人。在每次遇到专业能力不过关但说人潜质很好的人时，我其实最大的担忧是当前的业务和整体组织能力可以等到到这个人成长起来发挥效用的那天吗？ 我觉得在第二个阶段容易走一个基于理想期望值的弯路，由此浪费了时间。这可能跟我自己选人用人的习惯有关，我会优先考虑一个候选人或者自己当前能够独立解决掉什么问题，而不会仅因为特质和潜力觉得不错而做出当下的选择，除非整体组织能力是相对完整的，那就有时间来等待潜力股发挥价值。在所以的选择标准之上，有个绝不能动摇的底线是招品性好的人。如果一个组织能够基于业绩目标留品性不端的人，我肯定无法在这个组织里待着，有些容忍其实就是支持了反向特质的蔓延，万万不可。
我们每个人一定都相信自己是一个潜力股，但请回到你所处的环境的中去客观的分析你当前优先要发挥、提升、改变的是什么？刨除职场斗争的情况，那些被淘汰的人，绝大部分是因为当前整体的组织力已经到了有你没你一样可以运行了，那么请你离开也都是早晚的事情。
这个时代没有一成不变的恒定的工作与角色，也没有人可以给你安全感，这些都是靠自己的，但靠自己也不要蒙头干，多看看周边、多了解整体、多否定自己，我们才能一点点走出舒适圈，给自己创造更多的可能性。
