作为一个仅有八个月工作经验的职场小白，眼光要长远，以后得路还很长，脚步不能停，且行且珍惜。
从小用汉子方式培养的我，吃苦受累不是什么事儿，但如果身体上的磨炼+精神上折磨，我想第二天新闻头条的消息会让很多企业中层管理人员幡然醒。
经管学院毕业的我认为还是对管理这件事略懂一二，在此针对目前企业小组管理中存在的问题提出几点建议:
1.以身作则。不管什么事情，请以理、以德服人，切莫恃才(权)傲物。
2.情绪管理。以集体为单位承接项目，压力是显然存在的。当小组中每个人压力达到峰值时，管理人员要做的是排泄压力，而非转移压力。
3.思维第一。小组集体做事，大领导把握项目整体进城，领导助手带兵负责具体执行。任何一个环节，工作思路都是很重要的。统筹兼顾又各司其职，针对可预见的风险困难做出积极备案+悲观解决方案，谨防一团乱麻，各个成员相互推诿责任。
我的母亲总劝我要适应大环境，那么小白该怎么做呢？
1.积极主动。刚入职，面对全新工作环境要尽快适应，多学多问多备课。
2.要事第一。当工作时发生口角，要忽略态度问题，专注工作。
3.双赢。一个人的成功不如集体荣誉更有成就感，大家好才是真的好。
Anyway,对我来说职场通关游戏第一回合算是圆满结束，有遗憾也有成长，此时，我应整装待发，重新上路。
