《刘润商学院》6.7
在管理中套娃现象会有很多,管理者什么都会做,都喜欢拦权,这样才能控制下属,让下属信任,并去按照你的指令去做,但时间久了,员工就没有了自己的想法,很笨拙的去执行。
文中说的‘’武大郎开店,一个比一个矮‘’,一届的员工比一届的差,为什么,管理者在用人时,会用资质平平的下属,不敢启用能力强的人,怕她超过自己,不敢放权,让员工没有竞升的机会,那么时间久了,员工看不到希望,自然离去,这是很正常的,所以在管理中,管理者要时刻反省自己是否也在做套娃现象。
《刘润商学院》6.7
在管理中套娃现象会有很多,管理者什么都会做,都喜欢拦权,这样才能控制下属,让下属信任,并去按照你的指令去做,但时间久了,员工就没有了自己的想法,很笨拙的去执行。
文中说的‘’武大郎开店,一个比一个矮‘’,一届的员工比一届的差,为什么,管理者在用人时,会用资质平平的下属,不敢启用能力强的人,怕她超过自己,不敢放权,让员工没有竞升的机会,那么时间久了,员工看不到希望,自然离去,这是很正常的,所以在管理中,管理者要时刻反省自己是否也在做套娃现象。