红海行动中的中国海军是一支精英团队，他们靠相互配合来完成复杂的任务。那么怎样的团队是精英团队呢？我认为首先要是自组织。那么自组织是什么？三点：主动观察，自主决策，自主行动。
观察，首要做好可视。团队成员尽量可视自己的状态，包括工作、想法和情感。可视之后，团队的状态或者风险就容易被彼此观察到，为后面的决策提供基础。
决策，有两个关键，一是知道怎么决策，二是有权利决策。一是怎么决策的问题，可以依据愿景，团体公约和企业文化来快速决策，但是一定要有优先级。二是有权利决策问题，其实就是要做好放权，这也是改变比较难的地方。
行动，这也是很关键的一步，直接影响到结果成败。传统的行动做不好，有一大原因是被命令被分派的，不是主动，自愿的。所以行动要做的好，首先要是自己意愿做的，那么自己决策的行动，自愿程度比被分派就好很多。行动做不好另一大原因很可能是没有优先级PB，没有价值排序。比如迭代的用户故事卡片，如果平等开发每张卡片，很有可能用户关注的问题排在后面开发，导致没达到用户上线预期而令用户不满意。而团队没有把主要资源集中在高价值卡片上，导致团队和用户的期望没有同步，这是一种浪费和以开发为中心的表现。
如果你想打造精英团队，从自组织做起吧。
