第七期主题拆书训练营 第13次作业

自选片段《跃迁》：用大蛇战略助力自我规划

by 火龙果队队长郭骏豪

I：重述片段

        人类是高等动物。人类社会的本质是生物圈的一部分。

        茫茫人海，有人经商，有人从政，有人投身公益，有人混迹娱乐圈........三百六十行，怎样才能在某领域取得成功，站在社会——这个人类生物链条的顶端？这既是一个职业成长问题，也是一个社会生存问题。刚进入社会工作几年的年轻人们，拥有满满的青春活力，蓬勃的雄心壮志，充足的空闲时间以及对生活的无比向往，却往往不知道怎样才能把这些资源转化为优势。身处高速发展的知识经济时代，站在人生的起点往前望去，似乎到处都有机会，但是处处都有竞争，不管是就业还是创业，如何取舍常常让人左右为难——怎样正确的进行自我规划？现代职场年轻人因此往往陷入“方向迷茫”。

        别担心，办法总比问题多，运用大蛇战略可以帮到你。这是一套从自然界悟出的助你走向卓越的修炼方法，主要包含以下三个步骤。

      Step1 找到优势领域。结合自己的客观条件，如家庭背景、社会关系、身体状况，以及自己的主观条件，如专业技能、兴趣爱好、性格性格、价值取向等，选择最能发挥自己优势的领域。这是思考一切问题的出发点。

        大蛇有消耗量大、不便追逐的弱点，但同时也具有强大的肌肉力量，它也许奔跑不如丛林的豹子，凶猛不如草原的狮子，灵巧不如荒漠的黄羊，但放在“树荫边的水塘”这个优势区域，就能最大限度的充分发挥自己的优势。对人类而言也是如此，每个人都有自己的长处和短板。要走向卓越，避开自己的劣势领域，选择自己最能发挥才能的领域是一个重要的前提。

      Step2 选择合适的目标。在自己的优势领域选择合适的目标，所谓“合适”的量化条件，就是要符合“自己需要的”、“努力可以达成的”两项主客观要求。

        大蛇狩猎的过程中，有甚多暂时性的目标出现，如小鸟、松鼠等小动物，但大蛇始终不为所动——小动物虽然好抓，但是却吃不饱，浪费了静候捕食的机会；更大的动物如长颈鹿或者犀牛虽然大，但是自己的能力却达不到，他知道自己合适的目标是一只羊或者一条鳄鱼。

        Step3 保持长期的专注。把注意力持续的投放到自己的优势领域，保持足够的耐心。

        为了等待羊和鳄鱼的出现，大蛇保持了十多天的狩猎，甚至树叶掉落，长出了苔藓他都一直默默地在等待，没有半途而废，没有转移视线，正是有了这样的耐心，它才可以达成自己的目标。

      Step4 全力以赴的努力。当长期等待的目标出现以后，不作任何保留的付出辛勤和汗水，全力以赴的去争取目标的实现。

        当目标出现的时候，大蛇突然窜起，用尽全身力气使出了“绞杀”的绝技，让猎物毫无反抗的余地，终于有所收获。

        适用范围：大蛇战略的每一步都有一个潜台词：假设行为人是一个理智的、执行力很强的人，不能理智的分析自己的优势领域的人难以成功，不能保持长期专注的人很难成功，无法全神贯注全力以赴的直奔目标的人也很难成功。所以这是一个对践行者自我素质要求很高的修炼心法。

A：反思与规划

A1：回忆一下在你身边有没有发生过作出人生（职业、创业）规划的故事？

        最近这两年的规划都是在一个又一个失败中度过的，当然也可以说，我只是还没有成功而已。

        其中投入和付出最多的一件事，是从2015年开始，和曾经的好朋友一起创业做SYC养生堂的事情。

        因为看了一本讲述创业的书，我们开始蠢蠢欲动的筹划创业的事。那段时间心情莫名其妙的变得的急迫，似乎不创业、毋宁死。当然朋友比我更甚，在快速的考察了几种创业方案后，她很快的决定了，我们要做一家养生堂。理由是，第一，投入资本较少，第二，保健和养生是刚性需求，第三，另外一个朋友告诉我们他们家小区旁边开了一家类似的养生堂，生意爆好，而我们小区旁边还没有这样一家，存在商机。

        大家都是很有行动力的人，尤其是这位朋友。当大家还在等待和观望的时候，她已经一力向前开始了全部的准备工作。我呢，先是观望了一阵，偶尔义无反顾的投入了最多的资金，占了最少的股份，加入了创业的行列。耿直Boy~~~

        我们的SYC养生堂很快开张了，第一个月的收入虽然不多，但已经让我们喜出望外。我们甚至定下了开上三十家以上的分店的目标，制作了LOGO，申请了商标，细化了大量的程序和规范，未来仿佛已经胜利在握了。

        可是事情的发展并没有我们想象那么顺利。第二个月，生意有些下滑，第三个月、第四个月，生意越来越打不开局面。越往后，我们越发发现了很多意料之外的事情：员工素质的问题，客流不足的问题、运行成本的问题、管理经验缺乏的问题........为了解决员工问题，我们反复更换人员，不断考察新人；为了解决客流问题，我们从小区里面把店址搬到了小区外面；为了拓展业务，我们把服务项目扩展了一半......虽然我俩全力以赴，克服了一个又一个艰难的问题，苦苦支撑，但是却发现最麻烦的是，我们自身缺乏持续投入的时间、精力、耐心以及最重要的资金，贸然的进入一个全新的领域之后，虽然靠着我们强悍的执行能力和学习能力向前走了一段时间，但却无法再继续坚持下去。

        终于，在消耗了大量的资源后，我们无奈的出售了这间饱含着记忆和心血的SYC养生堂。

        反思过去，经历了失败才发觉，在这个自以为是的创业故事中，首先，我们在战略方向选择这样的重大规划上，没有认真去思考自己的优势区域，考虑问题的出发点放在了“可能有盈利的机会”上（外部），而没有立足自身的长处（内部）；其次，在制定目标上，我们很贸然的做了“开数十家分店”这样的不切实际的远大目标，花费了时间去做一些在起步阶段不适合去做的事情，耗费了时间和金钱；再次，我们的专注度不够，不管是拓展非核心业务，搬迁店址，都是在不停地游走腾挪；最后，我们都没有全力以赴去创业，虽然我们很努力，但努力和全力以赴之间，还隔了好几条嘉陵江的距离，受限于我们的本职工作，我们需要兼顾好几样事情，经常会因为其他的事情延缓了创业的思考和执行。综上，失败也是必然。

A2：规划一下未来如何运用“大蛇战略”进行自我规划？

        不管是人生，还是创业，我还在思考进行下一步的尝试。这一次，我一定会吸取过去几年失败的教训，运用“大蛇战略”正确的规划自我未来的发展。

        首先，找到优势领域。这两年的创业也不是完全没有收获，在不断实践的过程中，我渐渐发现了自己的优势能力和范围，我做事情比较专注，执行力和自我控制能力强悍，喜欢深度思考，逻辑思维能力优秀，汇聚这些能量场的我在写作上有很强的优势，毕竟作为首长的文字秘书，动辄几万字的写作量对我已是常态，这是很多初级写手所不具备的，因此，我决定以写作能力为核心构建自己的优势领域。

        其次，选择合适的目标。很羡慕加一已经在准备出书了，但我知道这一定是他多年积累的结果。对我而言，这也是一个很好的示范和导向。出书对我而言还不现实，希望能从写出一些好文章开始入手。因为参加拆书帮的训练营，我开始了在简述上的写作，当然目前还只是完成任务性质的写作，今后，我想将目标确定在，三个月之内，写出阅读量在100以上的文章，半年之内，写出上300的文章，一年之内，阅读量上500。这个系列目标比较循序渐进，难度也比较适中，作为阶段性目标是较为合适的。

        再次，保持长期的专注。大蛇在捕食的时候可以静候十多天不吃饭不动弹，我想对自己而言，所谓“长期”的专注应当是什么呢？李笑来老师说“七年就是一辈子”，我想七年太久，空口白牙说了不一定能持恒，但是保持一年的高度专注是可以做到的。一年以后，我会根据实际情况，再用大蛇战略审视自己，进一步修订完善计划。

        最后，全力以赴的努力。既然号称全力以赴，那就不能用投机取巧的办法，我会采取最笨但是也是最有效的办法，每天写上一小时，每次写上500字，每周一篇小文章，学习拆书法之后，我会尽量多的在写作中使用拆书技巧助力写作。在写作中不断地积累力量，提升认知水平。

        也许向上生长的路总是艰难，但正如大蛇一样，蜕变注定是漫长的过程。

        没有伤筋动骨，哪有脱胎换骨。以此自勉。