重要性与目标有关，凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。要事第一触及人生管理和时间管理的问题，如何分辨轻重缓急与培养组织能力，是时间管理的精髓。
时间管理矩阵恰如其分地体现出了我们对时间的使用方式，对时间的使用方式不同，结果也随之改变，如下图所示：
由此可见，第二类事务为主的时间管理方法可以兼顾重要性和急迫性，产能和产出，最终可以达到良好的自我管理，实现愿景和目标。
以第二类事务为中心的日程安排需要四项关键步骤：
1.确认角色：就是写出自己的关键角色，如女儿/儿子、母亲/父亲、领导/下属等等；
2.选择目标：思考下一个周计划中，最想做的事情，这些事情一定要有第二类事务，最好是让这些短期目标与使命宣言中的长期目标相关联；
3.安排进度：为每一项目标安排具体的实施时间；
4.每日调整：根据突发事件等对每日的计划进行适时调整。
另外授权可以有效地提高效率或效能，授权基本上可以分为两种类型：指令型授权和责任型授权。其中指令型授权就是就工作方法的每一步进行详细的指导。责任型授权的关注重点是最终的结果。
有效的自我管理和通过授权对他人进行管理，其中的关键并不是技巧、工具或其他外在因素，这种有效管理的中心是内在的，是以第二类事务为中心的思维定式。
本周功课：参考模板制定每周计划
