翟东升对未来世界格局发展与变化进行了深入的分析。当前，在外需难以扩张也难以升级的背景之下，把眼光适度地转向国内，建立起高质量发展的内循环，不仅能够实现地方政府从 " 抢资本 " 到 " 抢人才 " 的转变，解决大学生就业的结构性难题，还能使内陆省份摆脱资源诅咒，形成火种和热点，帮助 " 老工业基地 " 形成新的良性循环，重新绽放新的活力。此外，" 以内循环为基础，进一步构建以我为主的外循环 " 是翟东升教授在书中强调的一个重要观点。中国未来的发展，不应再执着于保持所谓的 " 全产业链 " 的模式，而是应该强化 " 产业链的编辑能力 "，把尽可能多的经济体纳入到我们的分工和共生中，并将那些真正重要的、具有高附加值和科技进步潜力的岗位留在国内，只有这样，才能在平行时代的新格局中，巩固我们在竞争中的优势地位。
1.大国崛起的教训，必须去学习的一些教训
第一条教训就是不要过度刺激民族主义。
第二条就是要谨慎选择联盟的战略。
第三条教训就是在国际权势转移的过程中，新兴大国不能性急，要少搞存量博弈，多搞增量博弈。
第四条教训就是在国家军事力量的建设方面，不能“撒胡椒面”，不能搞战略分散，不能面面俱到。
第五条教训就是做战略规划的时候，应该充分地估计困难和不利局面。
2. 全球经济的生态分工
第一层，也就是最中心的是美国，主要向全球提供货币流动性；第二层是日本、欧盟等以高科技与人力资本优势见长的发达经济体；第三层是以中国、东南亚、土耳其、墨西哥为代表的发展中工业国；第四层，也就是最外围的各种大宗商品、原材料、包括石油、天然气、铁矿等的出口国。
用索罗斯的话来讲就是中心不但远比外围富有，而且更为稳定。
3. 抢人大战的核心是从重“物”到重“人”的转变，更应该为人才创造一个综合的良好的发展环境。
未来的抢人大战应该是一种常态化的良性竞争，各城市都要争当年轻人的宜居之地，让全国各地的年轻人在当地结婚，生子，就业、投资、创业、发展都很方便。
第一点，地方政府要有一种店小二精神，不仅仅针对内资和外资，还要针对普通的年轻人。
第二点，我主张一定要强中国的年轻人，不要基于请外援。
第三点，中西部地区要因地制宜，不要盲目抢人。
我主张在考核地方官员的时候应该加入人才发展的指标，考察本地出人才的情况，比如在一个任期里有多大的成才比例。
4. 扩张的流动性到了哪里呢？翟老师认为有3个池子，逐层吸收，而吸收最多的是第三个池子。
第一个池子叫商品，其中基本上全是可贸易品。由于技术进步，全球普遍产能过剩，而美国人口老龄化程度逐渐加剧，造成商品消费不足。
第二个池子叫服务。服务池子的流动性增加了，长期来看的确会太高人们理发、餐饮服务的价格，但绝大多数不可囤积，不可作为保值增值的手段。
只能进入第三个池子——资产，包括股市、房地产、债券市场等。
现在美国社会已经变成了双语社会，也许50年后所谓美国的主流语言的第一选择是西班牙语，第二选择才可能是英语。
中国房市最后的疯狂
翟老师通过对上述婴儿潮和回声潮人口不同时期的购房需求来分析，中国房地产真正的牛市已经过去，最后一波小牛市可能会发生在2027年到2030年。
大疫之后，我们该向谁学习？
70年前我们向苏联学习，后来苏联走上修正主义道路；30年前，我们向美国学习，逆全球化的背景下，美国反而以我们为敌。疫情之后，翟老师主张我们向欧盟多学习。
5. 收获与启发
(1) 第三门语言：可以考虑西班牙语，西班牙语相关的培训会有长期需求
(2) 房产投资机会： 最后一波小牛市 2027~2030， 需要进一步分析一线还是二线城市机会更大
(3) 要多研究欧盟经济金融政策方面(尤其是北欧高税收)，里面蕴藏很多投资机会
