新知:
2.9 知识焦虑 什么值得学
要如何克服知识焦虑,增加自己的知识积累,丰富充盈我们的知识体系呢?我们需要进行知识管理。
知识管理就是通过收集、整理知识,有效地产出结果,解决问题。如果知识没有帮助我们达成目标、解决问题,那么知识就没有发生效力。
知识管理的第一步,是弄清楚到底什么知识值得学。对此有三条判断知识价值的标准:
第一、区分知识和信息。信息是真实且有时效性的,而知识是经头脑处理过的个性化、结构化的信息,并没有时效性。对于初出茅庐或正准备职场晋升的人而言,他们没有相关的知识和经验垫底,信息对其来讲几乎无用,应该花更多的时间来沉淀自己的知识,不管是硬本领还是软技巧,都需要构建一个完整的知识体系。
第二,区分知识与表演。有很多人在掌握真正的知识之前先学会了表演,但这种表演,对我们往往没有太大帮助。所以我们一定不要掉入表演家的知识陷阱。1929年,英国著名的数学家、哲学家怀特黑德发明了“惰性知识”一词,以形容那些缺乏生命力、没什么实际用途、碎片化的知识。就像我们常看到的鸡汤文,和我们平时打开网络随处可见的职场新人宝典、企业家修身理论,这些都是我们常见的惰性知识。那么避开惰性知识,我们要学什么呢?核心知识。这一类知识,在我们大脑中已经初成体系,有条有理,而且足够实用,能够切实指导我们的工作和生活。
最后一条标准,从自己的实际出发。对知识的价值判断技巧,就是学会站在专业人士的肩膀上,利用他们的专业判断来帮助我们选择知识,比如付费知识。当然只是借助这些人还不够,我们还要需要结合自己的实际需要,问自己四个问题:第一,这些知识能不能提升我们某项技能?第二,它是否助于我们实现目标?第三,它是否能与我们原有的知识体系擦出火花?第四,它是否满足了我们对世界的好奇心?问完自己这四个问题,这些知识对我们会产生多少价值,值不值得我们花费时间和精力,我们就了然于心了。
2.10 知识获取 如何兼顾广度和深度
我们究竟如何才能在知识爆炸的环境中,高效获取对我们有价值的知识呢?四大原则如下:首先,简化原则。需要我们始终紧盯自己的目标,找到围绕目标相关的信息,并用脑补的逻辑架构梳理它,比如思维导图,这样,才能事半功倍。其次,速度原则。短期来看,提高知识搜索能力是关键。比如要先应用关键词、关键人物、关键事件等进行集中搜索,搜索后,再进一步考证知识来源的可靠性。从长远来看,就需要增强我们的逻辑构建能力。可以多读一些训练逻辑思维的书,比如《逻辑十九讲》。第三点,容量原则。当我们想活的一项技能甚至要靠它来生存时,只有积累足够的知识量,我们才能更客观、更深入地审视一个行业,从而人情自己所处的位置。第四点,深度原则,即知识的厚度。我们完全可以在二手或者三手知识的基础上,慢慢接受一手学习,开启认知的新入口,再由浅入深快速打造出自己的硬本领。
2.11 知识分类 如何构建自己的知识宫殿
知识宫殿,就是以目标为导向,纵向划分、搭建知识点来修炼人生硬本领的系统模型,需要注意六大要素,他们分别是总量(规模)、结构、程序(流程)、关联(关系)、内外和动态(变化)。首先要找好目标,确定知识总量;其次明确要修炼的硬本领,以硬本领为知识分类的依据,搭建宫殿结构;在搭建楼层时,要注意基本程序和知识之间的关联;最后要实时更新、拓展自己的知识宫殿。构建了知识宫殿之后,就再不会出现“书到用时方恨少”的遗憾了。
旧知:
1、在知识爆炸的时代,很想跟风学习,却不知道自己到底要学什么,怎么去学才高效。
2、看了很多鸡汤文、碎片化知识,以为这就是提升。
3、获取知识方面毫无原则,学得糊里糊涂,最后坚持不下去。
4、感觉自己学了很多知识,真正用的时候感觉太少,大脑空白,提取不出来。
以后要怎么做?
1、从自己的实际出发,避开惰性知识,学会站在专业人士的肩膀上,学会判断知识的价值。
2、多读训练逻辑思维的书,比如《逻辑十九讲》,运用简化、速度、容量和深度四大原则来获取知识。
3、学会搭建自己的知识宫殿。