【主题】黄金圈法则
【片段来源】《从为什么开始》
【R：阅读原文】
【I：用自己的话重述原文】
【What】该片段介绍了“黄金圈法则”这个概念，黄金圈法则把思考和认识问题的方式分为三个圏层，从里到外依次是：为什么（Why），怎么做（How），做什么（What）。
【Why】黄金圈法则能帮我们理清思路，让事物变得更有序、更有力。从“Why”反向出发，意味着你要先知道自己的目的、起因和理念。这个思维方式正因为和大多数人不同，也使得少数人能够脱颖而出。影响别人行为的方式大部分都是“操纵”的方式，运用“黄金圈法则”，用感召的方式吸引和自己有相同内在动机的人，可以带来更多信任。
【How】
1、思考 Why ，为什么。如为什么要生产电脑？我们为什么要制作飞机？我们怀着什么样的信念？我们的公司为什么而存在？我们每天早上是为什么而起床？
2、明确How ，找到实现目标和理念的方法。How这个圈层就是要梳理如何实现Why，用什么方式落实理念、价值观。
3、细化What 。如果 Why 层和 How 层梳理得清晰，那做什么就是水到渠成的结果了。
【When】
黄金圈法则可以用在个人目标的实现，也可以用在工作中的管理。个人方面，如自我介绍、感召他人等场景；工作方面，如布置任务时、传递信息时、对工作给出反馈时、处理麻烦时，都可以用黄金圈法则。
【A1：描述自己的相关经验】
这让我想起了我刚毕业在长安福特工作时，当时工会成立了读书协会，我应聘副会长的职务。协会基本框架搭建起来后，就开始面对全体员工招纳读书协会会员。当时负责纳新的是另外一个副会长，凡是有人闻起来读书协会是干嘛的时候，她的介绍方式是：我们读书协会每年有5000的活动预算，我们会组织读书活动，还会给协会会员买书送书，福利好的很，来嘛，加入我们嘛。结果第一年加入协会的人不少，但都是不爱读书的，来蹭福利的。
回想这个吸纳新成员的过程，这名副会长在宣传读书协会的过程中，首先讲的是What，介绍了少部分How，压根没讲Why，所以来的人都是贪图小利之人，真正喜欢读书的人很少。如果用黄金圈法则来做纳新介绍，应该会收到更好的效果。
【A2：我的应用（目标与行动）】
目标：用黄金圈法则介绍读书小组，吸纳真正爱书的志同道合的人，建立更有凝聚力的读书组织。
背景：自己希望能够业余时间搭建一个读书爱好者组织，定期开展读书分享活动，需要新成员的加入。
步骤：
1、 思考Why。同行的人和要去的地方同样重要，如果你想寻找一群爱读书的志同道合的知己，如果你想结交一群既有理论知识亦有落地经验的特立独行的朋友，如果你想将自己的真知灼见分享传播，那么，XXX读书协会是最适合你的选择。
2、 明确How。我们会定期与和你一样的爱智求真的上进青年，开展读书沙龙和读书论坛活动。基于共同的兴趣爱好，我们还会开展主题调研和实地考察活动。
3、 细化What。对了，成为读书协会会员，你不仅可以优先参与我们的系列读书活动，还可以每年获得协会免费赠予的2本书籍（上限不超过100元）。你心动了吗？
时间期限：2021年12月30日前。
检查项：无。
