“素心,我成为项目经理后会开心几天但又会失落,感觉成为项目总监才会开心……似乎只有比他人更好更强,才觉得自己有价值,为什么呢?”小甜询问。
“这种感觉好像是你被职位所控制了……此时你想到了什么情境?”
“仿佛小时候只有考到全班第一,妈妈才会笑,没考到她就不理我;然后她还给我定了全年级第一的目标……”小甜回忆到。
“似乎你的自尊是有条件的……”
@素心人生设计:自尊实际有两种类型:一种是真正的自尊,而另一种是有条件的自尊。
真正的自尊建立在相信自己作为一个人的价值的坚实基础上,是一种健全的,稳定的自我感觉。它伴随着发展良好的真实自我,在这个自我中内在动机得到保持,外在的界限和规则第得以整合,调节情绪的必要过程得到发展。
这样的人也会犯错,他们也会评估自己的行为,但价值感并不依赖于这些评估。
而有条件的自尊不太稳定,在基础价值感方面缺乏安全感。这样的人往往将自我价值跟事情的结果联系起来,价值感依赖于这些评估。
当他成功完成一件事,评估良好时,他通常会自我感觉良好,但这些感觉是短暂的,不是真实的。他往往会形成自己比他人更好的感觉,而不只是觉得自己和别人一样好和有价值。
但我们之所以有价值,是因为我们还活着。而不是他人的评估,又或者是因为做成了某件事情。
例如小甜,在她成长的过程中,因为父母总是在她取得成绩时有条件地赞美她,其中隐含的信息是,如果你没有达到目标,你就没有价值。
这就会让小甜形成有条件的自尊,而非真正的自尊,它就加强了控制的动力取向,使小田变得依赖于赞美,反而进一步削弱了她的自主,她因此也会不断地追求比他人更强,而这是一条虚假的自我之路。
所以,父母们,请注意赞美的方式,当你表扬和赞美孩子时,是去欣赏他在过程中的努力,还是仅仅赞美结果,这对孩子形成真正的自尊至关重要。
所以,下一步你会如何赞美他人?欢迎分享和交流。
#每天一个职场故事# DAY 169
@咨询师素心:国家二级心理咨询师,生涯规划师,美国正面管教父母讲师,沙盘游戏治疗师,人际关系咨询顾问,英国思维导图导师。
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