今天刘老师的课讲的是，该把货卖的更多还是卖得更贵。
关于这个问题我觉得应该这样去理解，没有绝对的贵也没有绝对的多，因为我们的目的是追求利润的更大化，也就是要追求价格乘以销量的乘积的更大化，所以不是越贵越好也不是越多越好而是这个乘积越大越好。
可以见得，就是要取得价格和销量之间最佳的那个平衡点。
最关键的点是产品，首先是产品的定位，产品的种类和定位一定要细化和精确，每一类产品都要有极强的针对性，也就是针对的是哪一个阶层或者类别的消费者，搞清楚这一类的消费者他们的消费习惯和价值心理是什么。不同类别的产品之间也要区分主次，主次的区分可能和我们店面选址有关系，比如说我们店面所处的位置带来的客户当中是中青年的职场人士比较多还是学生比较多还是老年人比较多。而且不同店面位置和不同的消费人群我们相应的推广和宣传方式也要有区别，原则就是尽可能地降低流量成本。 根据我们的产品定位，和店面位置不同消费人群的针对性，我们再去确定产品的售价，包装，店铺装修、陈列，推广宣传方式等等。
尽可能的增加客流量和降低流量成本，然后再用比如价格锚点、心理账户、损失规避、沉没成本等消费心理的方法论制订同样具有针对性的销售模式和策略，来尽可能地提高成交率和客单价。
这些只是我关于运营和销售管理的一些粗略的想法，我想随着学习的继续深入，以及对所学内容的理解的加深，再和实际操作中所遇到的问题和经验相结合，通过自己的思考，我们的运营和销售管理一定会在不断的修正和优化中得到完善。
另外还想说的一点是，事情没有绝对的，理论也好方法也好， 都是有两面性的，不足和过度都会造成不好的影响，我们要根据自己的实践和思考去摸索他们之间融合的这个度，最终才能实现一加一大于二结果。
实践是检验真理的唯一标准。
最近感触最深的两点体会是时间不够用和体力精力不够用
关于时间我们要想办法提高效率，还有一个最直接的办法就是早起
关于体力和精力这个是随着年龄增长的一个自然规律，我们不能避免但是可以延缓，最好的办法就是坚持适度健康的运动，已获得充沛的体力和精力
