读《方舟：数字经济创新史》-4
创新，几乎每个公司都是极为重视的，但真正的革命性创新是极其罕见的。
为了更好的审视创新，本书把创新进行如下分级：
001 十倍创新：就是秒杀已有产品的创新，好十倍以上，比如iPhone4, iPad的出现；
002 复制创新：就是全新产品出来后，引发的复制者的创新，比如微软的windows效仿的麦金塔图形用户界面。
003 迭代创新：创新不是一次性的游戏，而是必须不断迭代改进的。比如著名的摩尔定律，逼迫集成电路的元器件必须不断的迭代，否则就惨遭淘汰。
004 改良创新：应该说在企业的创新中，99%都是改良创新，是每日必须不断推进的功课。
对于投资来讲，显然，要紧盯那些有机会搞出十倍创新的企业，以及可以借此在中长期垄断一个潜在的价值数千亿甚至万亿元级别的市场，从而获取超额回报。比如南非MIH向腾讯投资的3400万美元，日本软银向阿里巴巴投资的2000+6000万美元，都获得了超过2000倍的回报。
那么，对于普罗大众的我们，如何搭上这样的十倍创新机会呢？
一个很触手可得的机会，就是二级市场。
瞄准一个行业，找到风口创新的机会并能抓住这样的机会的企业。
比如，新能源电池，一定是未来10-20年的风口行业，其中某时代企业就是能有机会出十倍创新产品的企业，定投+长期（至少七年）=高额回报。
