《复利思维》

只要非劳动收入大于消费欲望，就达到了财富自由。

1无欲无求式财富自由，只要吃得上饭，就是财务自由了。

2三生三世式财富自由。只要你每年比前一年多存一些压岁钱，退休之后，也足以维持你很多年的生活了。

3第1桶金是财富自由。

早期靠本金，后期靠复利。

一是尽早存到足够的本金，获得财富自由的第一重要的事，是培养赚钱的能力，赚钱要靠本金，而不是靠复利，你都没有本金，哪来的钱生钱呢？

你看中的是别人的利息，别人看中的是你的本金。

让时间证明它的力量，要有把压岁钱存到养老金的足够耐心，认清复利效应从来都不是暴富的手段。

创业成功非常重要的因素之一就是概率。

在创业路上，就算尽了一切努力做对了所有事情，依然有95%是要靠运气，也就是概率的。这句话听上去很让人泄气，但的确是一个创业者无法逃脱的规律，只有理解了这个规律，你才会做出正确的选择，形成概率思维。

只要努力就能成功，反而被认为是一种失败的思维方式。

你再聪明再努力都有可能是错的，这个可能性或失败的概率来自信息的不完全，如果不论选a还是选B都有50%的概率出错，那就等于你抛了一枚硬币，你猜中是正面，就继续往下走，若猜错一切就结束了，这与聪明才智无关，是信息不完全带来的概率问题。

假如你能走到下一步，又将面临新的抉择，决策信息永远是不完整的。比如选a有50%的可能性赚100元，选B有30%的可能性赚50元，那么你是选a还是选B呢？

在承认概率之后能找到一些方法对冲概率，降低概率对我们的影响。

时代是对冲运气的第一要素，我把它排在千位。

战略：

这时心态就变得很重要了，如果心态不好很可能会怀疑自己的模型有问题，这是最考验人的时候，你要相信你能赢不是靠消息，而是靠模型，靠战略，靠判断力，所以赔的时候也要坚定的执行下去，因为这是个概率游戏。

德国制造业做得比我们好，日本服务业做得比我们好，美国高科技行业做得比我们好，我们就选择跟从。他们走在前面，我们在后面跟着。走到路口，有人向左转，有人向右转，向右转的人都失败了，我们只学向左转的那些人，这就是跟随性战略，如果你向右转了，那么你再聪明再努力再懂管理都没有用，因为已经跌落悬崖了，跟随性战略就相当于别人帮我们排除了一定的失败可能性。

还有一些人相信慢就是快，在他们看来只有慢慢来，最后才能走得很快，这种说法不是没有道理，但是在互联网创业领域就是找死，因为在平台战略下快是必须的，一旦慢下来，即使你管理水平再高，也必死无疑。

治理：排在十位的是治理。

管理：排在个位的是管理。

概率思维是你要心平气和的承认：就算你做对了所有事情，你成功的概率也不高。

千位上，你可以通过把握时代的脉搏提高12%，在百位上，你可以通过选对战略再提高5%，在十位上，你可以通过设计好组织结构又提高2%，最后在个位上，你可以通过做好管理提高1%，综合计算你的成功概率一共提高了20%，加上原来的5%，你的成功概率就变成了25%。

有25%的概率获得成功，已经希望很大了，但是依然有75%的概率会失败，怎么办？那就不接受失败，再来一次，如果你曾连续创业4次，每次成功的概率是25%的话，那么4次里面有一次成功就是比较大概率的事件了，概率思维是这个时代成功者所秉持的底层思维，理解和运用概率思维去增加好运气，避开大坑和陷阱，创业者才可能在成功的路上走得更远。

《数学思维》

第1种数学思维源于概率论，叫做从不确定中找到确定性。

假如一件事情成功的概率是20%。重复做14次，你成功的概率能达到95%。

如果你想达到99%的成功概率，那么你需要重复做21次。

那想达到100%的成功概率呢？对不起，这个世界上没有100%的成功概率，所有人都想做成事，都需要一点点运气。

在商业世界中20%的成功概率已经不算小了，毕竟你只要把这件事情重复做14次，你的成功概率就能达到95%。

理解了这一点你就会知道，一次创业就成功的概率太小了，所以你在融资的时候不能只做融资一次的打算，而需要做融资更多次的打算。

如果我们依然把95%的概率定为成功的标准，那么1%成功概率的事情，你需要重复做298次，而这还只是一个领域。

这就像很多人会问："我是成为一个全才，把20个领域都试个遍更容易成功，还是成为一个专才，在一个领域深耕更容易成功？"概率论会告诉你，成为一个专才，成功的可能性更大。

理解了，这一点你就会明白，创业要专注，不要做太多事，如果做太多事，你本来20%的成功概率就只剩下1%了，你成功的可能性就会更小。

你看，虽然这个世界上没有100%的成功概率，但是只要重复做大概率成功的事情，你成功的概率就能够接近100%，这就是从不确定中找到确定性。

理解了微积分，你看问题的眼光就会从静态变为动态。

加速度积累变成速度，速度积累变成位移，其实人也是这样，你今天晚上努力学习了，但是一晚上的努力并不会直接变成你的能力，你的努力得积累一段时间才会变成你的能力，而你有了能力，并不会马上做出成绩，你的能力得积累一段时间才会变成你的成绩，而你有了一次成绩，并不会马上得到领导的赏识，你的成绩得积累一段时间，才会使你得到领导的赏识。

从努力到能力到成绩到赏识是有一个过程的，有一个积分的效应。

但是你会发现生活中有很多人从开始努力的第1天就会抱怨："我今天这么努力，领导为什么不赏识我？"他忘了，想要得到领导的赏识，还需要一个积分的效应。

反过来说，有的人可能一直以来工作都做得很好，但是从某个时候开始，因为一些原因慢慢懈怠了，他的努力程度下降了，但是他的能力并不会马上跟着下降，可能过了三四个月，他能能力的下降才会慢慢显示出来，他会发现做事情不像以前那么得心应手了，又过了三四个月他做出来的东西领导开始越来越看不上了，在某一瞬间很多人会觉得有什么大不了的，我不过就是这一件事没做好呗，但他忘了，这其实是一个积分效应，早在七八个月前他不努力的时候，就给这样的结果埋下了种子。

努力的时候，都希望大家瞬间认可，而出了问题后，却不去想几个月前之前的懈怠，这是很多人都容易走进的思维误区。

努力需要很长时间才会得到认可。

莫欺少年穷，其实从本质上来说，这也体现了微积分的思维方式，少年虽穷，虽然目前积累的还很少，但是只要它的增速够快，经过5年10年，它的积累会非常丰厚。

不在乎，不要在乎你的第1份薪水，这其实也体现了微积分的思维方式，一开始拿多少钱不重要，重要的是增速。

微积分的思维方式从本质上来说，就是用动态的眼光看问题一件事情的结果并不是瞬间产生的，而是长期以来的积累效应造成的，出了问题不要只看到当时的那个瞬间，你就从宏观一直追溯到微观才能找到问题的根源所在。

公理体系

所有的规章制度，工作流程，决策行为，都是在愿景、使命、价值观这些公理上生长出来的定理，它们是构成这家公司的公理体系。

而这个体系一定是完全自洽的，什么叫完全自洽？就是一家公司一旦有了完备的公理体系，其实就不需要老板来做决定了，因为公理能推导出所有的定理，不管公司以后会怎么发展，会遇到什么情况，只要有公理存在。就会演绎出一套能够解决问题的新的法则。

如果你发现你的公司每天都需要老板来做决定，或者公司的规章制度，工作流程，决策行为和公司的愿景、使命、价值观不符，那说明公司的公理还不完备，或者你的推导过程出现了问题，这个时候你就需要修修补补，将公司的公理体系一步步搭建起来。

我们只有一条公理，创造最大价值的人，获得最大的收益，所有的制度安排都是我用我有限的智商根据这条公理推演出的定理。任何制度安排，如果违背了唯一的公理，那一定是我的智商不够用导致的，我会用我的智商道歉，然后坚定地修改制度安排，如果我拒不改正或者动摇了公理，请毅然而然的离开我，那个我不值得你们跟随，因为我们因为有相同的公理体系而彼此成就。

物理没有对错，不需要被证明，公理是一种选择，是一种共识，是一种基准原则。

制定不同的公理，会得到完全不同的公理体系，也就会得到完全不同的结果。