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上一期回顾：产品经理要懂业务(3)：普货产品和危化品在物流环节有哪些区别点？
本期主题：我所了解的危化品物流TMS运输管理系统
您将收获:
一、当前危化品物流运输业务现状?
二、TMS业务参与的角色方都有哪些？
三、TMS业务流程怎样运作？
四、TMS各个角色关注点有哪些？
五、TMS管理软件基本功能有哪些？
六、TMS管理系统对危化品物流的价值是什么？
七、目前危化品行业TMS系统服务商有哪些？
TMS又称运输管理系统（英文全称：Transportation Management System）。
可以简单理解：通过使用某种运输载具（槽车/船舶/管道/火车，下文指槽车）把某物从A地运输到B地，解决商业中的时空错配问题。
一、当前危化品物流运输业务现状?
①物流活动无法实时掌握
②各种信息非常繁杂，无法汇聚统一（比如ERP中的信息、Excel中的信息）
③客户体验难以提升（各种特殊性的物流需求难以满足）
④物流费用难以精确计算（更多使用线下Excel方式）
二、TMS业务参与的角色方都有哪些？
货主、承运商（物流公司/车队）、司机。
三、TMS业务流程怎样运作？
①货主下达询价单（如无询报价业务，可跳过此步骤）；
②承运商填写报价（如无询报价业务，可跳过此步骤）；
③货主审核报价（如无询报价业务，可跳过此步骤）；
④货主下达预约单（包括的内容有委托人、装货单位、装货地址、装货地联系人、装货地联系电话、卸货单位、卸货地址、卸货地联系人、卸货地联系电话、货品、数量、承运商、运费……）；
⑤承运商调度（选择相应的司机进行派车）；
⑥司机接单；
⑦司机到达装货地提货，并上传签发单据；
⑧司机实际运输；
⑨司机到达卸货地，收货人签收，并上传签收回单；
⑩运费和报表。
四、TMS各个角色关注点有哪些？
①货主关注：
物流的承运商是否有经营资质（或者不良信用）、
承运的司机是否具备相应的从业资格（或者不良信用）、
装载的车辆经营范围是否匹配、
如何实时感知运输中车辆的位置信息与预警信息、
如何进行订单追踪、
如何对承运车辆进行评价……
②承运商关注：
如何管理车辆、
如何管理司机、
如何排班作业，实现车辆与司机的效率最大化、
如何与货主快速对账结算物流费用……
③司机关注：
派车单是否合理？
如何快速上报运输单据的节点信息和异常信息、
如何快速填写油费及过路过桥费
如何查看自己的物流费用…
五、TMS管理软件基本功能有哪些？
货主管理、承运商管理、司机管理、车辆管理、询价单管理、预约单管理、派车单管理、回单管理、费用管理、报表管理、评价管理……
六、TMS管理系统对危化品物流的价值是什么？
安全管控：通过各种设备（GPS/手机/物联网等）实时感知单据中的人/车/货在运输前、运输中、运输后的每一项安全指标，毕竟安全第一。
成本管控：价格和服务是二律背反关系，极低的物流费用不一定是好服务。成本管控在于如何在基础成本的前提下优化现有成本结构，这个是TMS运输系统的主要核心工作之一。成本管控主要在于司机管理、车辆管理、流程管理、调度安排管理等几个方面。
综上有痛点就有需求，有需求就有市场，有市场就有服务商。
七、目前危化品行业TMS系统服务商有哪些？
66快车（六六云链科技）、危运管家（璟麟科技）、亮才TMS、G7、易流……
产品经理要懂业务：我所了解的危化品物流（1）
产品经理要懂业务：我所了解的危化品物流（2）
产品经理要懂业务(3)：普货产品和危化品在物流环节有哪些区别点？
