复盘近年来创业所踩的坑，缺乏认知高度及执行不够细化处理
1.在用户端，之前的项目往往切得比较粗，甚至有些想当然，所以不能正确地匹配客户需求，导致项目上进入方向性上的错误。其实如果可以更深入地做调研，更科学地拆解，那得出的解决方案一定更加精准，成功率更高。所以，结论是前期调研不足，用户定位偏差。
2.在了解竞争对手方面，还是有同样的问题，调研不够深入，但比上一条好的是，了解的对标企业的产品结构特性，做出了错位竞争的设定，以达到弯道超车。但因调研不够深，设计的方案护城河比较弱，哪怕前期跑出也容易被模仿。
