从沈阳回来后，我对于破局点的认识慢慢加深，然后我的内心深处就有一个急迫的愿望——想去现实社会遛一遛，看看到底哪个方法论牛逼。
于是我经常跟这个比，跟那个比，这个逻辑性没我们全面，那个底层逻辑low low的，这个课程实用性不强，那个讲师长得太丑，有种还没出门已天下无敌的感觉。
今天学小瑜的文案课。我在惊叹于小瑜学长的工具化之余，不禁在想这个跟我们的破局点比如何？
当然，这两个课程并不是一个维度的课程，产出的结果也不是一个东西。
但是我总想比一个好坏。
但是实际操作中，我发现虽然他的工具有时候也不是很好用，但是已经比市面上很多的文案工具要好了。孙磊问我这个课程你觉得如何？我说前面说的用户视角、用户体验、用户决策不如我们破局点，后面的文案创意等具体内容不如我买的台湾的那个文案课程。
台湾文案课
然而，这可是小瑜自己想的啊！
就像我们三个人的课程，都是宇博跟EVA想的，我就是坐享其成。
在武林中，人们对创始人跟传承者的赞誉是完全不同的，创始人从0-1的级别是最高的。
同时，很多方法论都能完成你的任务，方法论本身可能没什么好坏，做的人不同了，结果自然不同。比如辉哥的14天理论秒杀很多人，比如宇博破局点的娴熟度比我们都强。
所以综上所述：
1、方法论的创始人都值得尊敬；
2、方法论只要是可操作的，很难区分好坏，最终就只能靠具体操作结果论英雄。华山大弟子就是比很多掌门人还牛逼。
3、小瑜学长是真牛逼。
4、宇博跟EVA更牛逼。
啦啦啦啦啦
