王总，您好！这是我在《领袖主持智慧》课程学到的关于年会设计的一个版块，您去别的地方学习，没有时间参加上次学习，我觉得挺遗憾的。在此之前，我听说咱往年的公司年会非常成功，我希望我的学习总结能够给公司及您带来一些启发。哪怕我分享中的某一点能够被采纳，我也会感到荣幸。
主要给您分享3点：
一.企业年会如何设计？
设计是一切，设计什么不如设计好我们公司的未来。即：战略
节奏鲜明，场面震撼。
关键的时候，关键的语言
内容的设计，整个流程中装进去的东西
比如：好的开始，好的节目，好的游戏，好的参与度（领导什么时候出场，讲什么话）
每一个板块的内容达到一个目的，全程8个内容，8个目的把整场年会的主题传递出来 。
二.企业年会到底为了什么？
印象
向外传递什么样的印象，无论企业是大或小，企业的印象都是通过年会体现出来，今年我们企业的结果在哪里，我们未来会走向哪里，都要在年会中体现到，让员工体验到，让上下级领导体验到，让市场体验到。
印象一：与企业匹配的印象
企业今年取的了什么样的结果，我们要开多大的年会，不要一味的模仿复制，只需明白现在在什么位置上，想向外传递什么样的印象，那就传递什么样的印象。什么的企业，配备什么样的会场，配备什么样的装备，配备什么样的主持人。
如：广州某化妆品企业的年会
每一年的年会都是非常的温馨、非常的正能量，在年会中设计很多温馨浪漫的场景，通过年会传递他们的印象和纲领：爱人如己
印象二：企业内部人的印象
如：老板，老板娘，老板的父母（如：认真程度、服装、说什么样的话）
如：员工的状态
此人在此达到一个什么样的状态？
印象三：整个企业主题印象
我们企业是做什么的，我们企业的魂、纲领、价值观是什么，要通过什么方式传递出去， 如：主持人的台词，会场布置。 了解企业要什么，企业未来要什么。
三.如何去衬托企业年会？
年会代表的是一年，未来的三年
全局一：时间的全局
把握好时间的节点，时间太短或延长都不好。
全局二：参与度的全局（人员的全局）
如：百宴拉面
有一次在河南百宴拉面主持年会，中场休息的时候，我看到一个企业员工后厨在阳光下开心的笑，非常有正能量，然后我就问他："为什么那么开心呀！"他说："看到大家那么开心开年会，我在后面给大家准备饭菜，我就很开心。"他说到这句话，我就感觉非常的有境界、有高度。现场就把他拉到了台上，讲了他的故事，他的想法。这才是真正的敢为人先，甘为人后。
1.我跟他合了一张影
2.奖励他两百块钱。
通过这件小事，让他参与了，激励了他也带动了台下的人。后来再次去到他们企业，他拉着我激动地说："金老师，你还认识我吗？我现在由小厨变成大厨升级啦！"一件小事说明企业心里有他，他就很开心。(引用金宝善老师案例)
有一次我在某个公司做主持，中场休息去洗手间的时候，发现一个打扫卫生的阿姨很开心，哼着小曲在忙碌着。我当即把他拉到了台上，讲了他的故事，放弃自己学习的机会，放弃自己快乐的机会，让大家快乐，这是一种主的思维。她的这种无私奉献精神值得我们学习。就是通过这样一个点引爆全场，提倡公司员工勇于付出，乐于奉献。
既然做了主人的事， 就要让参与的人感到神圣
如：
所有员工：每个部门准备节目，参与感强
员工的父母：优秀员工的父母被请到年会上，安排好的房间，购买唐装。您或者优秀员工部门的领导亲自去接，接的时候录上视频在年会上播放。提前不要告诉员工，制造神秘感，打造一个感动的场面。
大的客户：诚挚邀请，每个嘉宾的到来，都要被尊重，被神圣，有鲜花和水果。
再如：主持人精准而神圣的介绍
最后就是企业的文化：企业与企业之间的竞争，终究是文化的竞争
经营企业对内影响员工，对外影响客户。能上台的，都是代表企业文化出场的，如节目的设计。
如：下个月的年会，这个月就要开始打造企业文化了
如课堂中：麻雀装饰的年会提前两个月准备
在每个环节都可以添加很多内容，主要是根据企业想到达的地方去设计，希望我的分享总结能给您带来一定启发，感谢您的翻阅。
