互联网时代，给我们带来了更多的便利，也带来了更多的职位。过年回家，每一个互联网人都会问到，你是做什么的？我想每一个互联网人也同样被说，你们干那行我不懂，啥叫运营。我想很多人都有各自的说法，运营到底是做什么?是互联网团队里面的打杂？还是互联网团队里面的核心？那么不妨让我们回想下，谁不是从打杂开始做起~才一步步走上巅峰的呢！
运营是什么？运营是一个企业策略的舵，需要运营去把控整体的方向，但是运营不是独立的，它不仅仅是需要的那个策略，也需要有基石，什么是基石，产品是基石。我曾读起过杰克·韦尔奇的《商业的本质》这本书，书中曾说过，现代社会，只有卓越的团队，才是打造商业的本质所在。每一个人都是这个团队的一份子，缺了谁都没有办法转动这个大的齿轮，如果把互联网产品比作一个大的齿轮的话，产品是设计齿轮的人，技术是制作齿轮的人，测试是试用齿轮是否可以使用的人，市场是扫平前方荆棘的人，而运营则是操纵齿轮的人，一个齿轮的行进速度的快慢，虽然取决于齿轮的制作的质量，但是更加取决于运行齿轮的人。
但是，你想运行齿轮，你需要学习的东西就要比其他人多，你才能知道，齿轮在运行过程中出现的任何问题该如何去解决。所以作为运营要学的技能有很多。包括如何制定运营计划、市场渠道是什么样的、如何在没有设计的时候做一张可以用的图、如何控制运营成本、如何写一个好的文案去吸引用户、要有数据分析的能力等等。
其实，以上这些都不重要，运营最重要的是，如何把握商机和找到那个可以引流的爆点。如何抓住机遇，让他们形成商机。无论你学习多少技能，如何找到商机才是运营的重中之重。一切的技能都是可以后天培养的，一切的一切，都是要让企业生存，你做的一切都是让你所在的企业生存下来，让你的运营最有效的办法，就是创造价值，技能只是可以将价值体现的过程而已。
