1.自我暗示
如果在你的潜意识中自己是一个成功人士,你的内心会听到“你做得很好,你会做得更好”这一类的鼓 舞信息,而你在现实生
活中便会“注定”成功。当一个人选择要爬上去时,世界的力量就会帮助他一直 把他推上去。
2. 念诵目标
将精神标语白纸黑字写下来,光凭记忆是不够的。将要做的事写下来是一个很重要的自律方式。,也是 实现理想的第一步。你肯这样做本来模糊的细节也会因而变得清晰。每天两次念诵你的目标:一次在刚 醒来的时候,一次在临睡之前一-这两段时间是你潜意识活动比较弱,最容易与潜意识沟通的时段。
3.构想成功自我
你希望做什么事,成什么人。在你心里的远方,应该稳定地放置一幅自己的画像,然后向前移动并与之 吻合。如果你替自己画一幅失败的画像,那么,你必将远离胜利;相反,替自己画一幅获胜的画像,你 与成功即可不期而遇。
4.注重结果
企业中的员工无论多辛苦、多忙碌,如果缺乏效率,没有功劳,那么一切辛苦皆是白费。企业永远把结 果摆在第一位。因此,不管你在公司的地位如何,不管你长相如何,不管你学历如何,你想在公司里成 长、发展、实现自己的目标,你都需要有业绩来保证你实现你的梦想。
这种“结果决定一切”的信念, 是指对他人的承诺,在限定时间内给出一个结果。它不是交差,而是要圆满完成任务;不是做事,而是 要真正创造价值。
5.发挥所长
确保团队成员都在各自擅长的岗位。如果你接管了一个已经初具规模的团队,这点尤为重要。找到成员 的真正爱好所在,并看他们是否能热情地投入到岗位中。如果根据他们以前的工作表现,你确信他们能 胜任其喜欢的岗位,那样调整岗位是非常值得的,因为他们的热情将是学习和成长的强烈渴望。一旦他 们全力以赴,其热情将是创新和成长的强大动力。
6.挑战目标
你可以通过设定积极目标和督促员工定期汇报工作进度,来建立绩效文化。但是,目标不能太高,否则 员工会跟不上,并且认为自己永远无法达成目标。
7.独立思考
如果你是管理者,就需要培养员工的独立思考能力,但这并不是说你必须包揽所有的好想法 ,你应该反问他们:“你们是怎么想的?”
8.“逼”出潜能
一个人潜能往往是在迫不得已的情况下发挥的。因此,不仅不要怕“逼”,而且还应该主动“逼”。自 己跟自己过不去,自己逼自己,使自我经常处于一个积极进取、创新求变的良好的紧张状态,使潜能时 常处在