焦明龙《团队为什么只能一个人说了算》
明龙在演讲一开始给大家讲述了公司团建划龙舟比赛的这么一个故事。借由这件事情引发了他的思考：到底怎么样算一个好的团队呢，是群体决策还是一个人说了算。后面他细致地向我们分析了群体决策和一个人说了算的利和弊。最后他认为在一个团队中，需要群策群力，但最后拍板做决定的只能是一个人。
个评：许捷
明龙这次演讲相比前两次来说变化特别特别大。真是出乎我的预期，也让我特别激动。
首先相较前两次演讲，这次给我的感觉很自然，也很自信。
第二，他运用了一个提问的技巧，勾起了听众想要听下去的兴趣。
第三，内容当中有故事，借由这个故事引出观点，逻辑清晰。
总之这次演讲进步特别大，有站起来演讲，还加上了手部动作。
建议：如果站立演讲，就不建议使用虚拟背景了，不然整个人在镜头里会显得飘，不好看。
许斌《好坑》
小时候你们玩过“不倒翁”吗？没错，就是那种不推不动的，而我就是这么个像“不倒翁”性格躺平式的人。许斌向我们讲述了她在头马前几次演讲的经历，无论是第一次的破冰演讲还是后面几次备稿演讲，都是主席鼓励她，推着她去完成的。这就好比是“入坑”又“出坑”的感觉，真是“一入头马深似海，从此遍地都是“坑”，一坑更比一坑深啊。”然而通过这几次绞尽脑汁准备演讲以及正式演讲的过程也让许斌明白其实每次演讲都是正视问题和痛点的过程。而头马是一个相互成就，让人闪闪发光的舞台。恨不能早点来。
个评：郑一鸣
这次演讲用十六字形容“入坑头马，比赛提升，围城内外，进出自由”。
首先，这次演讲实现了台词自由，表现得淋漓尽致也自由自在，运用了很多技巧，有排比，有反差，有提问，有肢体语言动作等等。蛮好的一次演讲。而且过程中有“三部曲”在里面，第一是“推入坑”（破冰演讲），第二是“抓壮丁”（拉去比赛），第三个“促提升”（蜕变的过程）。最后结尾有升华做的很好。
建议：1，衣着颜色和背景太相近了，容易让人眼花，可以反差对比更大一点。
2，讲故事里面明色系（好）与暗色系（不好）可以反差再大一点。
3，气势，运用很多排比的时候，语气最好可以做到“声声高”，一声比一声高。
