大家好
今天由我给大家分享，请指教。
【部门【 优美业务部 】
【分 享 人】方洋洋
【分享时间】24年7月16日（周二）
【文章名称】《经济低迷时期的市场营销》
【原文摘录】那么，究竟谁是对的？ 削诚营销顶算真的是应对市场环覺惡化、销售日益下降的正确对範吗？ 值得注意的是，在经济低逃时期，小公司却井不倾向于削域营销预算。 MarketingSherpa调查结果发现，2008年2-3月，也就是本轮经许衰退初期，约有60%的受访大公司已经或计划創域营销支出，相比之下，只有13%的小公司表示会这么做。这是因为大公司更具远见
吗？还是因为小公司的营销投人与公司收人之间的关系更为明显？
的确，经济低迷时期削滅支出是公司的直觉反应。但是，应该削减哪些支出？首当其冲的是培训项目、国际差旅、市场调研以人及咨询頭问。削减这些支出轻而易举，但是选及金额并不大。要真正见到实教，公司需要从广告、推广、客户服务及销售等方面人手。如界力度还嫌不够，那就得
从公司整体规模开刀，关闭若干工厂，撤出海外市场以及低价甩夹业务分
部，直到公司最终全盘瓦解。这就是一家公司的终结之路。
【感悟分享】的确，经济低迷时期削滅支出是公司的直觉反应。要真正见到实教，公司需要从广告、推广、客户服务及销售等方面人手
【行动计划】要真正见到实教，公司需要从广告、推广、客户服务及销售等方面人手
以上是我的感悟分享，不足之处请大家批评指正，感谢。
