两天的会议结束，大家都很兴奋，今天在开会后会的时候，和核心成员梳理本月的目标任务，大部分人觉得，本月还有8天就结束了，目标肯定是完不成了，还不如整理思路，学习技能，为下月任务做准备。换做以前，我肯定会当场否定，并严厉说教一通。但是，经历了四年的团队管理，和各种性格的人打交道，自己也是总结了很多经验。我很冷静的首先肯定了这种思路也很正常，我也是新人时从这种思维走过来的，一路成长到现在，如果想稳妥，也可以这月按兵不动！但是，我问她们，如果什么都不做，等着八天过去，你们甘心让自己的业绩掉下来吗？这不是领导人思路和格局，目标都是挑战出来的，没有谁说目标等着或躺下就能达成。我又给大家分解了目标，梳理了可用的资源，剖析了如果每日能面谈2人，到月底一定可以达成目标，很多时候，没有目标永远不可能达成，有目标就有可能达成！
通过这样的梳理总结，给自己也给到了更明确的答案和信息！加油
