《品类创新》成为第一的终极战略5。
新品类，商业世界最重要的变革力量。
商业世界最重要的变革力量究竟是什么？张云在第一篇第一句就鲜明地提出这一根本之问，是的，是什么巅峰行业、重塑行业、造就行业领导者或且新领导者？关于这些问题，长期以来并没有一个统一的答案。答案要么过于空洞，比如梦想、伟大的梦想，理念，卓越的理念；要么无法反驳的永远正确，但却无法实践，比如追求极致、品质至上，超越平凡、再攀高峰；这些形容词无法落地，但是说起来很动听，写在愿景里也很吸引人，只是这些词对手也在做，所有人都在做，大家都陷入同质化的竞争之中。
长期以来，自然科学“还原论”思维范式的影响深入各个领域，如果我们以解构性视角去审视和研究商业世界中各式各样的成功案例，总是在重复似是而非的答案。
今天我们面临着史上最复杂的商业环境，全球化与逆全球化并存，超级互联网与传统商业并存，超级技术的发展月回归自然的社会理念并存......我们必须以一种更宏观的视角跨越时间和空间的局限，跨越商业本身的局限，以一种全新额整体性视角去发现和定义影响和决定商业发展的关键力量。
这就是这本书出发点，张云酝酿《品类创新》的思考，不仅仅是对定位理论的延伸思考，更是从商业解决营销问题的根本去看待品类创新都。
事实上，人类历史每一次认知的飞跃都源于视角的改变，其中最著名的一次无疑是达尔文对于自然演化规律的发现，这位出生于19世纪初的生物学家，在对动植物进行了大量的观察后，发现了物种进化论的影子，在研究前人的各种学说，达尔文通过大量的研究写成了《物种起源》，这是一本刚出世就遭遇神权攻击的著作，但历史证明，达尔文的研究不仅仅是豌豆之类的植物，而是将整个生物演化看作一个整体，从大尺度的时空进行观察和验证，最终诞生了堪称影响人类历史进程的自然演化理论。
所以，如果我们以同样的大视角来审视当今各行各业的商业变化，就能汲取历史进程中同样有着满进化、微演化都特征，这是隐藏在商业背后的品类更替现象和力量。
