新员工转正了，说明你的学习工作达到了我们要求，但是尽管转正了，但是每周的学习和工作是要持续开展的，自然，我也是要给同事们一些点评，促使不断进步。
审阅L洋学着工作周报，提出如下建议。
1、 如新品包材版面信息流程遇到困难，我想，通则不痛，通则不痛，在工作碰到解决不了的问题或困难，要么是流程有问题，要么是方法有问题，要么是沟通有问题。要好好分析下，到底是哪一个环节导致的，只有找到问题更源，才能有效的解决问题。
2、 包装生产包括了包材（瓶、盖）、包材附属物（标签、提环、手把、纸箱等），内容较多，需要控制的方面也较多，但实际影响我们产品质量的重点指标包括包装内容物品质、包装密封性、包装外观，只要将重要的指标控制好，就不会出现大的质量问题。当然，一个产品的质量组合不仅包括重要指标，其他如生产环节控制也要做好，如生产下线是否存在刮花瓶身、纸箱等，否则也会导致产品问题出现。
3、 在包装车间负责质量管控，一定细心、细致，注意工作细节。
审阅L斌学习工作周报，提出如下建议。
1、 针对供应商到货问题，见微知著，要将问题放大，不仅仅是反馈给他们，千万不能轻描淡写、不痒不痛的说说，还要他们分析原因，要有改进的措施，否则还会出现第二次。
2、 实验室检测控制项目不仅包括原料、辅料、包材进货控制，通过我们严格检测杜绝不合格入厂，还包括生产过程环节的控制，也不仅仅是理化指标合格，还要监测营养指标和食品安全指标，除此之外，产成品在库质量也要严密监控，确保产品货架期符合国家相关法规要求。因此，每一个环节都要控制好，都要控制到位，并要做好数据的太极分析，掌握所有环节产品质量变化趋势，以便追踪跟进。
3、 无论是我们自己开展的产品稳定性实验，还是安排兄弟工厂做的环比检测比对，这都很有意义，我们可以从中知道产品质量稳定性，可以从中知道我们的检测水平和兄弟企业的差异，请设计并跟进到位。
4、 随着你学习到的知识不断积累，你所要承接的工作任务也会不断增加，因此你要做好工作的规划，避免因此忙乱。
5、 相信自己，也就一定能够做好！
审阅Q宇蓝学习工作周报，提出如下建议。
1、 通过学习，你的各项工作能够有条不紊的开展，碰到不清楚的也能主动找指导老师请教，相信你能够承接更多的工作。
2、 实验室物料采购要做好控制，按需采购，不要贪图方便，同时要做好采购回来物料的领用登记，要账物清楚，并跟进使用情况。
3、 在实验室工作，要注意实验安全，严格按照实验室操作要求规范作业，确保自身安全和实验室财物安全。
审阅W琦学习工作周报，提出如下建议。
1、 如前所述，特油产品对于应用项目要求更高，而应用性指标会因为配方、配料、生产工艺变化而影响，因此我们要对特油的针入度、打发度，以及产品的软硬度等项目要更加重视，务必确保产品使用良好。
2、 近期二线捏合设备出现故障，生产工艺有做调整，我们要做好生产变更的跟踪，不能因为生产变更导致产品应用不良。
3、 无论是新产品，还是产品配方、配料发生变化，还是设备更新变化，我们都要按照“生产变更管理要求”做好变更跟进，应该按规定进行型式检验，认真做好评估，满足相关要求才能转序。
4、 主动学习，主动工作，踏踏实实做好每一件事。
审阅W艳艳学习工作周报，提出如下建议。
1、 QA根据发现问题的情况出具“纠正预防”报告，不仅要要求生产操作部门及时反馈报告，而且一定确认其报告是否真正分析到根本原因？是否有有效的改进措施？并跟进其整改落实情况。如果没有达到我们的要求，一定要退回，让他们重新分析填报。
2、 QA今年加大对现场管理力度，尤其在协助生产操作车间做好SOP上墙和关键工序标准作业VCR的拍摄，相信能够给生产操作人员很大的帮助，让他们能够更加直观学习和掌握生产操作要领，也能为新进操作人员做好培训，希望做好此项工作。
3、 供应商管理工作是对外工作，需要有很多的沟通协作，除了自身要学习掌握相关知识外，还有培养自己的沟通能力。
4、 自12月起，你承接部门培训联络员工作，希望你能够胜任该项工作，引导大家一起学习进步。
