IDP - L5【学习收获】
职场工作7年多，从餐饮业跨界到投资再到法律服务行业，前后都是在administration, 这个工种的弹性非常大，目前三份工作都还适应的不错。当然也有幸从工作开始就一直和management level的人员一起工作。至少个人认为自我的职业意识和职业习惯都挺好的，干的活都挺有逻辑的。
由于admin类的岗位辅助性能很强，渐渐的就通过职业习惯去完成上司交待的任务，从而脑子里一直有一个概念：在上司的思维角度通过沟通理解后，我只要需要完成下达和收获的指令及准备风险评估&建议方案即可，这个过程中任务的结果及决定权我不需要负责。
这样一个惯性思维，让我对外驱目标的定义和拆解渐渐擅长起来。由于这种惰性，也从未深度思考过为什么要这么做。
通过L5 《目标分析》的学习，总结平时工作还是不够上心，其实内心深处就知道自己的这种不健康的工作模式 —工作惰性，职业习惯和职业经验的优越感让自己产生一种我不会被淘汰的迷之自信。而且内心深处其实也是清楚的。在目标分析时多问几个why的时候，其实也是对自己管理思维的培养，深度挖掘每一个外驱目标的同时会让你站在管理者或者企业家的角度去思考背后的价值创造。
其实这样想想，这样一个3W，目标评估、分解、执行的过程中，即使是外驱目标，在主动赋值后是和自我不断进步人生追求是贴合的。对，就是这种不主动赋值让我现下迷茫。
先思而后行。
