培养选拔优秀年轻干部是放在班子建设的重要位置，大力实施年轻干部成长工程，突出做实做细教育、培养、使用、监督四个关键环节，促进了年轻干部培养选拔工作常态化、制度化，构建全链条机制。
注重选任“精准化”。对标党政领导班子配备硬性指标要求，把年轻干部培养选拔纳入干部队伍建设中长期规划，分阶段明确配备目标，超前谋划好党委、政府换届人选配备工作。坚持问题导向，对干部队伍建设进行深度调研和把脉会诊，突出解决干部队伍“结构扁平，缺乏梯度，储备不足，人才缺乏”等问题。坚持创新导向，针对年轻干部队伍建设存在的诸多问题，把“年轻化、基层化、动态化”作为干部调整的基本原则，大手笔推进年轻干部工作创新。坚持选任导向，把“干不干事、会不会干事、能不能干成事”作为识别年轻干部的重要标尺，有力打破了培养选拔年轻干部论资历、看年限、讲辈份的“潜规则”。
注重识别“常态化”。建立年轻干部常态化发现识别机制，实施动态储备“做大总量”，深入开展优秀年轻干部专题调研，要覆盖各个领域，瞄准重点人群，把年轻干部的发现培养视野拓宽到国有企业、实体平台和科教文卫等事业单位。建立年轻干部储备动态调整机制，综合运用日常走访、专项调研、工作交流、谈心谈话、跟班培训等方式，加强对年轻干部的近距离接触和经常性了解，实施组织掌握、分类储备、动态调整。建立年轻干部成长路径优化机制，建立年轻干部成长档案，描绘成长轨迹，制定个性化培养方案，增强干部培养的科学性和实效性。
注重作风“优良化”。强化教育培养，把年轻干部的教育培训纳入全市干部教育培训整体规划，充分发挥市委党校春秋季主体培训班主渠道作用，专门开设年轻干部专题培训班，采取点名调训、专题培训、赴外培训、网络培训等措施，分级分类开展年轻干部培训。强化日常考核，考实考准年轻干部，结合无任用调研，重点对各类选派、参加培训的年轻干部进行跟踪了解，综合分析研判，对表现优秀的、各方面条件比较成熟的及时提拔使用。强化纪律监管，把从严管理干部的要求贯穿发现培养选拔全过程，实行谈心谈话制度，每半年与重点掌握的年轻干部进行一次谈心谈话，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。建立思想汇报制度，通过召开年轻干部座谈会等，每年至少听取一次年轻干部思想、学习、工作情况汇报。
注重能力“多面化”。选派到基层岗位“墩苗”历练，对有潜力和有发展前途的年轻干部，分期分批选派到脱贫攻坚前沿、服务民生一线等关键、吃硬岗位培养锻炼，通过早压担子、多压担子、压重担子，缩短了年轻干部成长周期。选派到重要岗位“淬火”锻造，持续开展优秀年轻干部到社区、驻镇工作队任“第一书记”、“队长”，在基层一线培养塑造组织协调能力和驾驭全局的能力。精选到专业岗位定向任职，坚持依事择人、依岗择人，突出事业发展、岗位急需，将具备相关专业和任职经历的年轻干部选派到专业岗位提前磨练，打造独当一面的专业素养。
