你认为图中爱鲜蜂处于哪个生命周期的阶段？
为了用户增长，爱鲜蜂都做了哪些努力呢？
可以从以下几个方面来分析：
1、在之前爱鲜蜂的发展过程中，他们做了哪些努力
2、现在的爱鲜蜂，你觉得他应该如何做
3、从拉新和留存不同角度上来分析
分析：
第一期：
1、成长期。成长期的用户增长速度较快，从用户下载量的趋势图可见，爱鲜蜂目前（2016/1/1）是处于成长期；从产品功能更新来看，产品的关键功能基本固定，更新的功能基本在用户体验及用户运营上做得比较多。
2、从两方面来增长用户：a.福利补贴，拉取新用户及增加老用户活跃度；b.优化产品功能，提高用户体验。
V1.1-V2.6：使用了大量福利补贴策略，优惠券、分享红包、满赠、满返、抽奖等优惠活动， 拉取新用户的同时，也给老用户发放福利；
V1.1-V2.6：不断优化用户下单确认订单等相关功能，提高用户体验。
第二期迭代：
从图得出，爱鲜蜂产品目前处于成长期。
探索期：V1.0-V1.4（2014.11-2015.5）
这一阶段团队精力主要在核心功能上的完善
产品迭代：
V1.4：新增分享红包功能，新增水果、零食的种类；
V1.3：增加了收货地址地图确认；优化首页地址和收货地址显示逻辑；优化购物车商品验证逻辑；
V1.2：新增确认收货；新增消息中心；优化优惠券使用逻辑；
V1.0：增加APP活动支持；增加优惠券账号绑定功能；优化商品分类。
产品迭代总结：
基础功能搭建
丰富商品种类
运营：
活动：主要是通过微博发布活动拉取用户，如：微博0元购、置顶免单、关注转发抽奖等；15年3月联合分众传媒，以楼宇电视、互动屏、机身贴的媒体组合，高频投放，大力推广促销礼包提高品牌知名度。
效果：15年3月之前内容单一，效果不理想，基本转发评论的在10条以内；联合分众传媒高频投放广告以后，百度指数完成了从无到有的明显提升。
总结：
这个阶段爱鲜蜂功能逐渐在完善、商品种类上也在增加，同时配合线下推广活动，建立起了知名度。
慢速成长期：V2.0-V2.43（2015.6-2015.10）
这一阶段主要是优化产品基本功能，增加商品种类，结合优惠活动拉取更多优质用户。
V2.0：新增水果、饮料、零食等上百种商品；更多满赠、满返、抽奖等优惠活动；
V2.10：新增在线客服；支持发起催单；首页新增新品尝鲜、爆款推荐区；
V2.20：首页交互优化，促销优惠一目了然；新增彩梨、圣心芒果等数十种水果；产品性能优化及交互细节调整；
V2.22：新增满减明细，精打细算更容易；新增促销标签，优惠商品一目了然；新增黑布林、紫心火龙果、泰国榴莲等十余种优质水果；
V2.30：新增搜索功能，查找商品更方便；新增百度支付、QQ支付，支付方式更便捷；优化地址逻辑，支持一键新增/修改地址；新增肘子、甘栗仁、黑布林、墨童西瓜、龟苓膏等上百种商品；
V2.32：新增收藏功能，可在制定的小店下单；优化分享功能，支付完成就可以给朋友发福利；优化优惠券的展示，选择更清晰；优化界面
V2.42：新增自提功能，新增限时特价的商品有专属标签；优化已有的自提专区的爆款商品不用单独下单，可以加入购物车一起下自提单；优化购物车不可买的商品可以删除；
V2.43：购物车逻辑优化，缺货商品支持一键删除；优惠券匹配逻辑优化；新增海南莲雾、泰国榴莲等水果零食；
产品迭代总结：
打磨核心功能：交互优化；新增搜索功能，查找商品更方便；新增百度支付、QQ支付，支付方式更便捷；优化地址逻辑，支持一键新增/修改地址；新增自提功能等；
运营功能支持：新增在线客服；支持发起催单；新增满减明细，精打细算更容易；新增促销标签，优惠商品一目了然；优惠券匹配逻辑优化等；
不断地新增商品种类。
运营：
活动：线下扫码活动，如：6月周年庆“1元专场”；七夕7.7元大卖活动；线上促销引流活动，如：20元零食大礼包活动
效果：从线下品牌势能的培养，到线上促销信息的引流，两者互为效应，集中对受众达成消费提醒，提升品牌印象。
总结：
这个阶段爱鲜蜂打磨产品服务体验的同时，不断增加商品的种类，线下线上活动推广，提供品牌知名度，同时也引来了大量用户。
快速成长期：V2.5-V2.7（2015.11-2016.1）
这一阶段，大量且多样化的优惠活动，拉取新用户留存老用户。
产品迭代：
V2.50：新增订单状态全程跟踪，信息实时查看；新增预订入口优化；新增数十种水果零食；
V2.51：新增进口水果、优质牛排等各种美食；11、12月各种优惠持续进行
V2.53：双11大促持续进行中，各种福利享不停；新增板栗、小紫薯、新鲜蔬菜等商品；
V2.60：新增优惠券不可用原因提醒；新增店铺收藏功能；双12 、双旦等打折优惠促销活动提前通知；促销商品限购提醒、优惠券临期提醒等购物体验优化；
V2.70：订单列表分类；结算页新增费用明细；客服反馈支持图片上传；新增麻阳冰糖橙等多种水果。
产品迭代总结：
围绕优惠运营活动迭代
大量增加商品种类
运营活动：
蜂暴计划：品牌形象强势亮相水果、零食打造京城“最可口公交车”。
岁末年初大狂欢：双11、双12之际，爱鲜蜂破除单个时间节点，开始强化场景营销。爱鲜蜂以双11为起势，发起“鲜蜂年终奖”大型活动，APP及微信公众账号发放红包。
效果：提高了品牌知名度，引来了大量用户。
总结：
这个阶段爱鲜蜂开始结束以促销活动和特价为主的广告投放，开始转向服务和品牌价值的信息输出。开始注重与用户情感交流，树立品牌形象。
用户评价：（2014.12.12-2016.1.1）
这段时间共1371个评价，959个5星评价，13个4星评价，10个3星评价，14个2星评价，375个1星评价。
1星主要是，线下后售后服务不到位，客服反馈慢，订单状态或商品有误等原因，
总结：
从产品迭代速度和成长可见，爱鲜蜂用一年的时间完成了产品的快速迭代、试行，并得到了不错的反馈；
运营方面，抓住节日等人们关注的时期大量投放活动，早期地推活动选址目标人群明确，促进了产品品牌的创建。
用户方面，主要是服务上，客服反馈慢，订单送货慢等。
