少林和丐帮究竟谁是武林第一

            ———论工匠精神决定企业可持续发展

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前言:

      今天,2017年《世界500强》正式公布!你没有看错,中国的华为碾压西方列强,正式挺进前100,排名第83!这是什么概念?阿里排名第462,腾讯排名第478。这是中国历史上第一家进入世界百强的民营科技企业!

更令人叹为观止的是,这是世界百强中,唯一一个没有上市、不搞金融、不炒房地产的中国企业。 5200亿!这是什么概念?相当于5个格力、2个联想、5个中兴、5个阿里巴巴、6个比亚迪、7个小米,如此体量依然高速增长,膜拜!膜拜![强][强][强]

一超多强,纵横博弈,穿过这纷扰的棋局,不由想到金庸笔下那刀光剑影,开宗立派创业争霸的江湖武林。

1、丐帮和少林的第一次“亲密接触”

哪一年的六月十五,天气炎热。丐帮新任帮主庄聚贤站在前任帮主打下的恒基伟业上广发英雄帖,邀请天下英雄聚集少林,召开武林论坛,推选武林盟主。少林掌门玄慈首先致辞说:“欢迎武林各界欢聚少林,但少林丐帮本是同道,何苦争个高下,阿弥陀佛”。接下来庄帮主致辞:“当此惶惶盛世,站在风口上,猪都能飞起来,少林寺和丐帮向来并峙中原,必须立一位中原武林盟主,号令武林。”言语虽颇谦逊,但摆明了武林盟主舍我其谁。

说完两位大佬来到擂台中央,玄慈纵身跃起,使开袈裟伏魔功,庄聚贤也使出星宿派毒掌,二人斗在一起,未及数招玄慈便败下阵来。

这是少林和丐帮的首次交锋,虽然丐帮帮主是外援,但毕竟是当着天下武迷的面,被踢成了3:0。后来新帮主还是被丐帮退位老帮主打败了,然后才引出神僧“扫地僧”,亮出公司核心专利“七十二绝技”少林才赢回颜面,避免了被解散的命运。

2、丐帮和少林的组织架构和人才培养

在金庸的小说里武林门派众多,有很多门派靠着一两个爆款,一两位天才红极一时。如明教,全真教,天地会,日月神教等等江湖大帮。可那又怎样,潮起潮落不过三代就泯然众人,沉寂江湖。

只有少林派和丐帮在那里一杵就是传承千年。丐帮组织严密,等级森严,以袋数分阶级,最高九袋,最低无袋。帮内设一正一副,四长老,各分舵舵主。帮内又分污衣、净衣两派。污衣派帮众最多,但人大长老只占四分之一,不能有效代表底层员工民意,也就为日后的纷争埋下了隐患。

丐帮弟子遍布大江南北,人数上千万,是当之无愧的天下第一大帮。其耳目众多,是武林中最先提出互联网思维的帮派,擅长信息传播,经常上头条。其策划的营销方案《帮派发展+互联网思维》、《风口上的猪》、《乔帮主闭关练的什么功》深受丐帮粉丝拥护,其点击率常年100000+,丐帮帮主到那里都是主角、网红。走过红地毯都是红旗招展,掌声雷动,粉丝尖叫,这边叫:“峰哥、峰哥”,那边又喊:“蓉儿,蓉儿”。

其公司特点是领导英明则帮会势力大涨,领导无能则帮会暗淡无光。其核心技术只能传功长老和帮主掌握。遇到庄聚贤这样的CEO外援则核心技术根本就不传了。到后来缺少了技术、人才的储备和沉淀,连降龙十八掌后面最厉害的几招都学不会了。没有接班人制度,忽视人才培养和梯队建设,这对于一个体量如此巨大的组织是多么危险的事。所以偶有两个英才,却最终经不起时间的淘洗,没能给企业带来长久和稳定的传承。

而少林寺作为武林中的泰山北斗,同样的组织严密。却是利益共享,少林派更会激发人,成就人,造就人。少林寺达摩院专研本派武功,般若堂却专门精研各派武功。少林弟子行侠江湖,回寺参见方丈和本师之后,先去戒律院禀告有无过犯,再到般若堂禀告经历见闻。别派武功中只要有一招一式可取,般若堂僧人便笔录下来。如此积累千年,天下武功尽入藏经阁。所有少林弟子,不论年龄、辈分、职务,只要获得了学武资格的,都可以到藏经阁看书。七十二绝技统统在这里摆着,易筋经、般若掌、降魔掌、龙爪手、擒龙手、拈花指、无相劫指、达摩掌、金刚指、鹰爪功。想练就练,练成多少门,就看你的本事。

比起丐帮常年占据头条,少林派却是狠抓内部思想建设,要求每练一门武功,就要研读一门佛经。还特别重视作风建设,CEO玄慈犯了色戒,被执法僧打了200棍,最后还要自裁以维护公司制度。可见其执法严明,其他寺众更不敢轻犯。尤其组织建设和梯队建设做的好,公司内部隐老中青结构合理,人才储备扎实。

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3、少林和丐帮的传承和创新

曾经,丐帮第八代帮主汪剑通得二大神功「打狗棒法」和「降龙十八掌」的真传,跟随“带头大哥”和十九名宋朝武林高手参与「雁门关大战」,深受武林上下敬佩,德高望重。第九代帮主乔峰智勇双全、胆略过人、豪迈飒爽、在任帮主期间掌管丐帮八年,一直率领丐帮以帮助北宋抗击外敌为己任,其间吒叱风云,是领导武林群雄的泰山北斗,在身世揭秘后被迫退位。到了第十代帮主游坦之,竟然拜入星宿老怪手下,让丐帮尊严扫地,终陷于分裂。

武林毕竟厚爱于丐帮,或者说金庸偏爱丐帮,到了北宋第十八代帮主洪七公,就是一个洒脱、率性、可爱的吃货。就因为贪吃,自断一指,成了九指神丐,“华山论剑”时,洪七公凭藉高超武艺获得“北丐”称号。徒弟黄蓉继任十九代帮主,黄蓉精通五行八卦阵和奇门遁甲之术。集东邪、北丐绝学于一身,艳绝天下、多才多艺、精通琴棋书画、厨艺了得。后辅佐夫君率领丐帮保家卫国,竭尽所能,却最终没有给丐帮建立藏经阁、图书馆这样的学习机构,更没有建立人才贮备。黄蓉下任丐帮帮主鲁有脚为人忠义,却像郭靖一样资质愚钝,到晚年还在学习打狗棒法,终是武功平平,最后死在蒙古王子霍都手中,之后又黯淡了三百年。

在另一部电影《武状元苏乞儿》里因为丐帮帮主阵亡令打狗棒法失传,丐帮一时四分五裂群龙无首。第五十代帮主苏帮主年少多金,从武状元到乞丐,经历了大喜大悲的过程。在人生低谷得传功长老传功后,成为新任帮主,开始团结各地丐帮弟子,奋力对抗天理教,救出皇帝。后凭救驾之功得到皇上御赐的乞儿钵,底写“奉旨乞食”,此时丐帮弟子千万,帮会势力达到巅峰,几可以威胁皇权。但苏帮主看破红尘,携娇妻美眷共享“行乞人间,不给不行”的快乐。五十代之后,山河破败,中原武林陷于炮火之中,丐帮再鲜见其踪迹。

4、

他强由他强,清风拂山岗;他横由他横,明月照大江。

对比又有男神乔锋,又有女神黄蓉的丐帮,既有“打狗棒法”,又有“降龙十八掌”这样的绝世武功。少林派又为何总是执中原武林之牛耳呢?看不出它有什么特别啊。不过是一群光头而已,那么多年过来,没出过一个天王巨星,段正淳那样的老帅哥没有过,段誉那样的“国民老公”也没有过。好不容易出了一个主角虚竹,还被人破了色戒挖墙角做了逍遥派和灵鹫宫的总经理。

当明教刚刚传入中原,丐帮初创的时候,各大公司跑马圈地,忙着参加各种武林论坛,开Party,动不动要豪赌几个亿。没有人注意到在中原少室山,少林寺的一间朴素禅房里,彻夜亮着着烛光。少林第八代方丈——元元大师刚刚撰写完了一本小册子。那是他刚创造的一门武功,他微一沉吟,在封面上写下三个字:降魔掌。只要我少林这一盏明灯不灭,中原武学就绝不会被异族压倒。萧峰之师玄苦大师即擅长此门掌法,后曾传授于萧峰,萧峰以此对掌玄字辈五名高僧。

二百年后,宋朝初年的某个清晨,在寺后的一片清幽竹林里,六名老僧抚掌长笑,声震云天。三十六年了,我们这路拳法终于大功告成了。这一门花了小半个世纪才创出的拳法,威猛无俦,群魔摄伏,它叫做“大金刚拳”!这就是少林派。不管你江湖中谁上头条,不管今天圈子里谁最拉风,我就只一个蒲团、一盏油灯,默默创造着一门又一门神功。

两宋时期,是武林百花齐放的时代。天下高手为了争头条,打成一团,什么北乔峰、南慕容、灵鹫山、星宿海,大家一通混战,排行榜上硝烟弥漫。什么华山论剑,东邪、西毒、南帝、北丐互不服输,一斗就是几十年,又是上市融资,又是到处收购小帮派,还搞脱口秀,带着学生到处游学,好不热闹。

相比之下,少林寺仍然是一派沉寂。它落后了吗?没能力创新了吗?大家有没有注意到,扫地僧出场时只一掌就秒杀高手慕容博,再一掌秒杀高手萧远山。在这之前,他在少林寺的藏经阁里一坐,就是多少年?该有四十几年了吧,连他自己都忘了。这些年里,他只专心研究一门东西——武学障。神足经融合冰蚕寒毒对人体的影响?吐蕃国师鸠摩智何以越练武功,越是心神大乱?萧远山和慕容博怎么一步步走向残疾?这些只有走进科学,走进扫地僧的研发试验室才可以找到答案。

你以为取个名字叫X布斯,你就是科技教父,你以为取个名字叫锤子就会一手好木匠,看看人家少林派里,代代有武痴,工匠精神爆棚。在元末,“渡”字辈的渡厄、渡难、渡劫一坐枯禅就是三十年,这三个老和尚,都是老干部了,按说可以退休去打麻将或者高尔夫,可是少林派的老技术工作者那是穷其一生研发新技术,带新人。把自己的毕生学问和技术奉献给公司作为技术储备。

5、少林和丐帮的格局和视野

这就是少林派,历尽时间的淘洗却始终初心不改,并且越发强大。可敬、可爱、可怕,试问这样的帮派谁能敌。这样一个低调奢华有内涵的公司还要处处学习,时时构建企业优势,对待竞争对手没有绝对的排除,也没有绝对的肯定。而是以实用主义根据不同情况选择不同的套路出牌。

而丐帮上下总是自我标榜,我丐帮员工数量天下第一,分公司遍布南北,营销之王,你少林派的成功有我的功劳。这就是两家帮派的格局和视野。

说了这么多,把少林派内在核心传承的最好的就像今天的华为,“华为什么都可能变化,唯一不变的是以客户为中心!”华为坚持让听得见炮声的人呼唤炮火,把指挥中心建立在听得见炮火的地方,资源向一线倾斜,把客户满意作为华为管理持续改进的驱动力,十年如一日,精工细琢。而丐帮和其他江湖各派就像极了今天的商业生态:BAT、格力、美的和小米……(至于丐帮最像哪家企业就由您自己脑补了)

当今社会心浮气躁,各大企业追求 “短、平、快”带来的即时利益,热衷于贷款、上市、房地产,沉醉于大数据、人工智能、AR的高大上,各种营销概念的炫酷。却忽略了营销不该是方向,用好营销为客户创造价值才是王道。不能因为营销能直接带来利润,就直接去追逐利润。不能因为你炫耀你的刀是金刀,而忘了刀本来用来砍柴和切菜的。不练内功,不磨刀,不锋利,金刀再好也是用来观赏的。

反之,以品质为导向,可能会牺牲短时间的爆发,短时间的高盈利,短时间的市场。但是好的品质往往可以给到一个企业更长久,更稳定的生命。练好企业内功:铸造有灵魂的产品。品质会说话,也唯有品质才是企业最佳代言人,它无时不刻,沉默而有力的,温柔而坚韧的向所有用户传达着最高维度的营销!

世界永远是循序渐进的,跳跃性的世界是不稳定的。回归根本,创造价值,追求品质代表着一种精神——工匠精神,“工匠”意味深远,代表着一个时代的气质,与坚定、踏实、精益求精相连。脚踏实地做好一件小事;精益求精做好一件产品;真心真意爱着一个人;简简单单感受每次幸福。

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