今天单位的任务不重，白天我花了一点时间，用思维导图把工作梳理了一遍。
因为是刚调过去了单位，所以工作框架只能说是个雏形，估计随着工作的深入，会有新的内容被加进去。
拿着这张思维导图，我对于整体工作的了解一下子就清晰了，就像是打开了手机上的地图软件，明白了自己的定位和方向，知道目的地在哪儿，有多远，也知道了哪些是重要，哪些是次要。
以前我有一个毛病，非常“珍惜时间”，经常一来办公室就让自己投入具体的工作中，让自己忙起来，其实这是一种用战术勤奋掩盖战略懒惰的行为，别管这事重不重要，反正别让自己闲着，忙起来就对了，这样就算最后事情没有干好，还可以向别人解释：你看我都忙成什么样了，干不好能怪我吗？
工作要有全局观，知道自己现在所作的事情，在整体的工作中的定位是什么，知道工作与工作中间的关联性，分清轻重缓急和主次，分清哪些是独立完成的哪些是需要团队合作的，哪些是自己可以做主，哪些是领导把关的。
就跟拼乐高模型一样。面对一堆大小颜色形状不一、混杂在一起的积木，不能上来就开始拼装。第一件要做的事，是把它们分门别类地整理好，按照一定规律拜访，再按图索骥，对照图纸根据步骤拿取。有些事情，看起来是慢的，其实是快。所谓磨刀不误砍柴工，就是这样的道理。
所以即便再忙，在开始工作之前，也应该花点时间思考，以俯瞰视角建立工作的全局观。
有朋友想看看思维导图，我就放上来了，供大家参考。
我使用的工具是坚果云轻应用，只是因为习惯了，xmind或者幕布都可以。
绿色的小图标是工作的完成进度，打勾就是已经完成。有锁链符号的地方是有超链接，我用来链接到在线文档或是坚果云的文档位置，方便查找和管理。
