现在很多公司都在倡导同事之间互帮互助，亲如一家，在工作中不要斤斤计较，泾渭分明，（虽然说这话的九成以上都是管理者，大多数情况下只是为了营造互助友...

​决定事业成败与否的关键因素在于“人”，要想掀起“改变”的浪潮，比起大刀阔斧地推翻一切，大胆地转换“思维模式”才是推进改革的第一步。 一切社会制...

​​“在引导各种项目推进的时候，每个成员对“项目实现价值”的认知程度是决定成败的关键因素。而作为领导者，重要的一环就是制造“认知”的契机。” ​...

做项目管理切忌沦为单纯的“监工”，否则，一段时间后同事都会唯恐避之不及。如何让同事愿意向你告知目前手中的项目进度和实际情况？你能通过协调资源去帮...

“看到管理层执著的态度，员工们自然会认识到其中的重要性。”​​虽然铃木这句话是说给管理层听的，但是作为基层员工，仔细揣摩亦有收获。 何为领导者？...

场景： 在做项目管理的过程中，作为基层员工，我需要经常跟中高层核对项目进度，并将他们的延期事项或存在的问题记录下来向公司领导层反馈，在与他们的沟...

第一次做项目管理，经验不足，但仅做了一周，颇有感悟，任何一项工作都不能仅从职责和结果层面来考量，如果没有透过表象去参透本质的意识和能力，那么自己...

这篇文章也送给我自己，努力成为一个兼具社会责任感和英雄感的员工。 “我们所讲的社会责任感是狭义的，是指对我们企业目标的实现有强烈的使命感和责任感...

1、前辈指点（原文粘贴） 黄涛，创业艰难，辛苦，这个不怕，最怕的是误解。你有很好的基础，成长的速度很快，一定多多去协助XX，协助XX，帮助他们在...