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时间管理（7/100）：什么样的计划才能赶上变化
事件的分类，第一个是日程表，第二个是有截止日的清单，第三个是没有截止日的按照情景来分的清单。
第一类和第二类的事情不能太多，，这些是必须在特定的时间内完成的，我们把重要的事情放在日程，特定的事件也放上日程，
针对这些重要事情，一定要严谨，务必完成，这样就可以做到要事优先。这些事情太多的话就会很被动，要少而精！
灵活的做第三类事件，按照情境去生成各种各样的清单，灵活的完成不同的事件，这些事情和时间没有太大的关系，跟情境有密切的关系，有80%的事情我们就放在情境当中完成。
通过学习，我更新了一个观念，不能靠大脑记忆，大脑是用来思考的，好记性不如烂笔头，而且，用大脑来判断多件事情的前后顺序也很难，所以我们一定要学会借助工具。
首先，完成日程表上的事件，其次才去完成那些按情境去分类的事件，做到相得益彰，难易相成，严谨而不失灵活性，才能过上轻松淡定的生活。
易效能时间管理的精髓就在于教我们能够把事件分类，列成清单，系统地加以整理和查看，让我们能够关注全局，又能够抓住重点，主动地管理自己，达成我们想要的人生。
